Бизнес план открытие завода

Бизнес-план производства / завода

Бизнес план открытие завода

Бизнес-план производства:

заводов, фабрик, добычи полезных ископаемых

Вам требуются консультанты, имеющие опыт проектов в машиностроении, легкой промышленности, горнодобывающей отрасли, пищевых производств? Наш опыт в разработке бизнес-планов включает в себя следующие направления производства:

● Металлообработка

● Машиностроение

● Производство текстиля

● Производства защитных тканей

● Производство пресс-форм и литье пластмасс

● Солнечная электростанция

● Производство бутилированной воды

● Трикотажные фабрики, пошив одежды

● Золотодобыча, добыча нефрита

● Производство бетона и строительных смесей

● Производство мебели

● Производство фанеры и шпона

Давайте приступим к бизнес-плану

Бизнес-план производственного предприятия (завода, фабрики) – это  то, в чем мы разбираемся лучше всего. Сказывается опыт создания нескольких производств с 0. Вы можете получить бизнес-план завода  любой степени проработки – от формального бизнес-плана для банка  до серьезной проработки всего проекта, так называемый “бизнес-план – дорожная карта”.

С чего мы начинаем разработку бизнес-плана?

Разработку бизнес-плана производства мы начинаем с определения состава и стоимости используемого оборудование. Если на предприятии есть технологи и конструкторы, то ответственность за подбор оборудования ложится на них (и на финансового директора). Однако в случае производственного стартапа этих людей может еще не быть в штате.

Пример бизнес-плана

Рис. 1

В такой ситуации нам поможет обращение к поставщикам оборудования и обсуждение с ними своих задач.

Конечно, мы ищем не попугая, который только и умеет выставлять счета, а продавца, который разбирается в том, чем торгует.

Будучи заинтересованным лицом, он постарается помочь нам определиться с выбором, хотя бы “в первом приближении”. Общение с ним должно завершиться получением КП на оборудование.

Определение площади создаваемого производства

Следующим шагом при создании производства “с 0” является определение потребности в площади.

Для этого выясняем площадь, занимаемую тем или иным видом оборудования при установке его в цеху, а затем, используя нормативы определяем минимальные рабочие зоны, размер проходов, и минимально-допустимое расстояние между станками и от станков до стены.

Для того, чтобы заранее прикинуть необходимую площадь цеха, можно приблизительно расставить на схеме оборудование (см. рис.1) с учетом всех вышеописанных требований и померить его площадь.

NB! Мы тут не технологические карты готовим, а пытаемся понять будущий размер арендной платы.

Когда у нас есть площадь производственных цехов, мы можем произвести расчет площади вспомогательных и складских помещений. Для этого используем нормы технологического проектирования, с помощью которых, правильно определив тип своего производства, мы получаем диапазон коэффициентов, которые помогут связать производственную площадь со всеми остальными.

В итоге, мы имеем минимальную площадь создаваемого производства и начинаем искать что-то подходящее в ЦИАНе или вступаем в переговоры с производителями быстровозводимых зданий, чтобы определить стоимость изготовления производственных цехов.

Затраты на приобретение оборудования

Покупку производственного оборудования мы описываем в разделе “Организационный план”, который посвящен действиям по созданию нового производства и включает в себя все шаги.

Кроме собственно стоимости оборудования не забываем также о стоимости его доставки, пошлин (если оборудование иностранного производства), монтаже и пусконаладке.

При этом мы включаем в операционный план два графика: график физической поставки оборудования, мы обычно представляем его в форме диаграммы Ганта (пример тут) и график оплаты, которая может не совпадать с поставкой, но должна быть учтена в cash flow.

Прогноз эксплуатационных расходов оборудования

Чтобы бизнес-план производства был более-менее реалистичным, в нем также надо учесть все затраты, связанные с эксплуатацией оборудования. Сначала фиксируем, какие ресурсы ему требуются, кроме электричества? Сжатый воздух, вода, природный газ – все это требует затрат и должно быть включено в расчеты.

Какие для оборудования требуются расходники – масло, СОЖ, расходные инструменты, реактивы, что-то еще? Для расчета затрат на электроэнергию выясняем установочную и рабочую мощность оборудования.

Суммарная установочная мощность всех станков при двуставочном тарифе даст нам плату за подведенную мощность, а рабочая – плату за потребляемую электроэнергию.

Прогноз издержек производства

Важной частью бизнес-плана производственного предприятия является прогноз текущих издержек производства.

К ним относятся прямые издержки на производимую продукцию, коммунальные платежи, транспортные расходы аренда цехов, а также административные издержки (связь, интернет, офисные расходы, поддержание сайта) и маркетинговые расходы (реклама, продвижение, стимулирование продаж).

Чтобы ничего не забыть при разработке бизнес-плана производственного предприятия, мы подготовили рабочую тетрадь, которую можно скачать по этой ссылке. Надеемся – она вам пригодится.

Опыт производственных стартапов

Когда мы говорим о создании производства “с 0”, мы в первую очередь опираемся на собственный опыт в этом вопросе. Мы создавали/участвовали в создании с разной степенью успешности целого ряда производственных предприятий.

В их числе – линия порошкового окрашивания, из которой мы сумели однажды выжать чистую!! прибыль 50000 долларов в год – столько же, сколько она стоила.

Также мы разработали, сертифицировали и наладили производство охладителей питьевой воды для пассажирских железнодорожных вагонов, Калужский завод пресс-форм, а также множество разовых стартапов, которые ликвидировались после решения задачи, для которой они создавались.

3-D визуализация производственной территории

В состав наших услуг по разработке бизнес-плана промышленного производства входит планировка производственной площадки и трехмерная визуализация зданий и сооружений.

3-D визуализация территории завода позволяет не только лучше продумать расположение зданий на раннем этапе  планирования, но и производит хорошее впечатление на инвесторов при ее включении в бизнес-план.

Слева представлен пример созданной нами при разработке бизнес-плана фабрики трехмерной визуализации территории.

Список рекомендуемой литературы

Элияху Голдрат, “Цель”.

Изложение теории ограничений (ТОС) в форме легко читаемого художественного произведения; Уильям Детмер, “Теория ограничений Голдрата”: руководство по практическому применению методов ТОС;  Джеймс Вумек, “Бережливое производство”.
Также рекомендуем использовать наш универсальный шаблон  бизнес-плана – мы потратили на него много времени и на наш взгляд он и в самом деле неплох.

Теоретическая основа эффективности планируемого производства

При разработке бизнес-планов производства следует иметь в виду, что стоимость сырья, размер заработной платы и цена продажи продукции определяются рынком и одинаковы для всех конкурентов. Прибыль производственного предприятия определяется только эффективностью организации его внутренних процессов.

Мы помним, что прибавочная стоимость создается всего двумя видами производственных процессов: сборка/разборка и обработка.

Все остальные процессы, существующие на производстве, являются: либо вспомогательными и не создают ценность сами по себе,  либо – существуют вследствие плохой организации производства и должны быть устранены.

Вспомогательные процессы – это перемещение, установка,  распаковка, контроль, осмотр, подготовка к обработке и т.д. Такие процессы следует минимизировать настолько, насколько это возможно. Самый яркий пример следствия плохой организации производства – простой/ожидание.

Это – прямые убытки предприятия.

Планирование размера партии продукции

Производство продукции крупными партиями кажется руководителям цехов более выгодным. Это проще для них и создает ощущение большей рентабельности.

Однако в реальности надо учитывать затраты на избыточные складские запасы материалов и комплектующих, затраты на хранение готовой продукции, и проблемы перепроизводства (самый большой объем убытков – лишняя продукция включает в себя как затраты на материалы, так и затраты на производство -и все это заморожено!). Кроме того, на промежуточных этапах могут скапливаться лишние запасы полуфабрикатов, что приводит к неритмичности производства и потерям рабочего времени.

Размер оптимальной партии

Поэтому размер оптимальной партии производимой продукции находится на пересечении линий стоимости переналадки производства и стоимости управления запасами (точки 1 и 2 на графике).

При этом, чем более эффективно организован процесс переналадки (переход от точки 1 к точке 2) – тем меньшие партии продукции можно производить.

А значит – тем более гибко можно откликаться на запросы рынка (например – на заказы клиентов).

Производственная стратегия в бизнес-плане

После определения того, какую продукцию производить и в каких объемах ее можно продать, определяется технология ее производства и, соответственно состав оборудования и требования к производственным помещениям. Исходя их состава оборудования определяется численность основного производственного персонала.

Для расчета потребности во вспомогательных производственных площадях, вспомогательном персонале, ИТР и руководстве мы используем нормативы для соответствующих производственных отраслей СССР, хотя по согласованию с заказчиком можем воспользоваться иной методологией.
В итоге, разрабатывается производственная стратегия на период, охватываемый бизнес-планом.

Схематическое отражение производственной стратегии бизнес-плана можно видеть на схеме ниже.

Пример стратегии создания производства “с 0”

В процессе составления бизнес-плана производства анализируются техпроцессы, цепочки создания ценностей, разрабатывается оргструктура производственного предприятия, готовятся календарные планы и диаграмма Ганта создания производства.

Запуск производства: диаграмма Ганта

Для достижения  оптимальной производительности используются самые прогрессивные методы, такие как теория ограничений Голдрата или методы береживого производства.

При желании заказчика в процессе разработки бизнес-плана производства  мы можем взять на себя задачи подбора поставщиков оборудования. заказ и шеф-монтаж быстровозводимых производственных зданий, подбор и наем персонала.  

Традиционный вопрос многих сайтов: почему мы?

Реальная экономия денег

Примерно в половине случаев к нам обращаются клиенты, заказавшие “недорогие бизнес-планы” у неопытных исполнителей и просят нас их переделать. Так не лучше ли сэкономить и сразу сделать то, что надо?

Мы разбираемся в производстве

Мы действительно разбираемся в производстве. Нам не надо ничего объяснять 2 раза. Мы сами запустили несколько производственных проектов и нашли для них финансирование. Так что мы говорим с вами на одном язаке.

Мы доводим работу до конца

Постоянная поддержка бизнес-плана. Мы не прекращаем сотрудничество, сдав работу. Все время, пока это вам потребуется, мы будем вносить изменения в текст и расчеты, отвечать на вопросы и давать пояснения.

Успешные результаты наших клиентов

У нас есть история успеха, и мы можем ее продемонстрировать. Наши клиенты получали кредиты, господдержку, становились резидентами ОЭЗ и ТОР, привлекали инвестиции и получали дилерство, решали другие важные задачи.

Звоните нам бесплатно из любой точки России 8-800-333-47-29

Источник: https://www.masterplans.ru/biznes-plan-proizvodstva.html

Бизнес-идея открытия мини-завода

Бизнес план открытие завода

  • 1 Преимущества мини-заводов
  • 2 Самые распространенные мини-заводы
  • 3 Список самых популярных мини-заводов
  • 4 Пошаговый план открытия бизнеса 
  • 5 Сколько можно заработать 
  • 6 Сколько нужно денег для старта 
  • 7 Как выбрать оборудование 
  • 8 Какой ОКВЭД указать при регистрации  
  • 9 Какие документы нужны для открытия бизнеса  
  • 10  Какую систему налогообложения выбрать для регистрации  
  • 11 Нужно ли разрешение для открытия бизнеса  
  • 12 Технология работы мини – заводов 

Для большинства людей при слове «завод» возникают ассоциации с заводами-гигантами, которых очень много было построено при Советском Союзе.

Как правило, там работало большое количество людей, применялось громоздкое оборудование.

В настоящее время такие заводы являются нерентабельными, так как требуют больших вложений на содержание и модернизацию оборудования.

Все чаще им на смену приходят мини-заводы, которые могут составить достойную конкуренцию во многих отраслях и открытие мини-завода довольно перспективная бизнес-идея для начала своего дела.

А самое главное, создать мини-завод может даже начинающий предприниматель.

Преимущества мини-заводов

Мини-заводы обладают рядом преимуществ:

  • Мобильность. Конструкция такого завода очень проста. Она легко собирается. Завод можно разместить на небольшой площади. При необходимости его можно также легко разобрать и переместить на другое место.
  • Экономичность. Позволяет сэкономит на покупку оборудования. Экономия на заработной плате благодаря небольшому штату сотрудников.
  • Высокая эффективность. Использование технологий и ресурсов, которые отличаются от традиционных, используемых на большинстве предприятий.
  • Экологичность. Очень часто на мини-заводах используется вторичное сырье или перерабатываются промышленные и бытовые отходы.
  • Эксклюзивность. Возможность производить эксклюзивный товар, в отличие от товаров массового производства.

При создании мини-завода есть большая вероятность получения субсидии от государства. Особенно, если в планах стоит приобретение оборудования, которое являлось бы социально значимым.

Также это касается тех заводов, деятельность которых направлена на переработку отходов (например — переработку пластмассы), что, в свою очередь, улучшает окружающую среду в данной местности.

Некоторые предприниматели начинали свою деятельность с организации мини-завода в гараже.

Самые распространенные мини-заводы

Наиболее распространенными являются мини-заводы в следующих отраслях:

  1. Строительство. Наиболее распространенными в этой области являются заводы по производству бетона, кирпича, сухих строительных смесей. Тут стоит отметить что для развития у каждого мини-завода должен быть свой сайт по продаже произведенной им продукции например как сайт керамической и тротуарной плитки, различных стройматериалов.
  2. Пищевая промышленность. Сюда относятся заводы, перерабатывающие мясо, молоко и другие продукты питания, выпускающие консервы, алкогольную и безалкогольную продукцию, выпечка хлеба и хлебобулочных изделий.
  3. Производства по переработке вторичного сырья. По производству тары.
  4. Легкая промышленность. Предприятия, специализирующиеся на выпуске текстиля. Также относится производство косметики и парфюмерии.

В этом списке приведены наиболее популярные и хорошо окупаемые производства. И это всего лишь малая часть того, что могут выпускать мини-заводы.

Основным вопросом при создании предприятия является покупка оборудования. Если раньше оно закупалось у западных производителей, которые зачастую поставляли уже бывшее в употребление, то в последнее время предпочтение отдается оборудованию китайского производства.

И этому есть свои объяснения: при высоком качестве вполне приемлемые цены. У китайских производителей можно приобрести готовые комплекты оборудования.

Список самых популярных мини-заводов

Самым популярным является комплект оборудования по производству кирпича. Кирпич делается из глины, древесных опилок, портландцемента и воды. При необходимости возможно применение пигмента, чтобы получить кирпич определенного цвета.

Мини-завод, занимающийся переработкой молока и производством молочной продукции. Производительность такого завода очень высокая – до 20 тыс. кг продукции.

Мини-завод, выпускающий пеноблоки. Очень выгодный вариант для тех, кто в дальнейшем планирует развиваться в строительном бизнесе. Такой завод легко размесить непосредственно на строительной площадке, тем самым экономя на материалах и контролируя процесс.

Переработка мусора. При создании завода по переработке мусора потребуется лицензия, а также разрешение пожарной и санитарной служб. Однако, являясь социально значимым, можно рассчитывать на получение субсидии для развития малого бизнеса.

Производство туалетной бумаги. Основным сырьем является переработанная макулатура. Плюсом такого производства является еще и то, что постоянный спрос обеспечен.

Большой выбор комплектов оборудования для мини-завода предлагается в интернет-магазинах. Покупку лучше осуществлять с помощью фирмы-посредника.

По затратам это выйдет несколько дороже, но позволит сэкономить время на доставку.

Прежде, чем покупать понравившийся комплекс, следует хорошо изучить все технические характеристики, сравнить с аналогичным оборудованием других фирм и изучить рынок по сбыту продукции, которую планируется производить.

И, конечно же, не стоит экономить на качестве.

Составив грамотный бизнес-план, который позволит учесть все затраты, создание мини-завода станет очень выгодным капиталовложением и хорошим стартом для создания большого бизнеса.

Пошаговый план открытия бизнеса 

Определяем примерный порядок действий: 

1.Определиться с видом производства. 

2.Проанализировать рынок, предлагаемого оборудования,  сравнить модификации и цены у разных производителей. 

3.Зарегистрировать бизнес. После пройти регистрацию в Пенсионном фонде, Фонде социального и медицинского страхования. 

4.Арендовать или купить производственное помещение. 

5.Приобрести необходимое оборудование.  

6.Получить разрешения и лицензии на открытие завода у  СЭС и пожарной охраны. 

  1. Принять на работу сотрудников.
  2. Провести рекламную компаниюпореализации продукции. 

Учитывая, что мини – заводы бывают разных направлений, рассмотрим в качестве примера мини – завод по производству творога. 

Сколько можно заработать 

Срок окупаемости мини – завода по выпуску творожной продукции примерно 2 года при условии стабильной работы предприятия и успешной реализации продукции. В среднем рентабельность производства творога составляет 7-10%. 

Сколько нужно денег для старта 

Объем вложений для открытия мини – завода по производству творога составляет 5 500 000 руб. Сюда входит покупка оборудования, аренда помещения, получение разрешений и регистрация предприятия. 

Как выбрать оборудование 

Комплекс по производству творога обеспечивает полный цикл, включающий поступление сырья, его переработку, охлаждение, хранение и доставку к месту реализации продукции. Основная часть линии – творогоизготовители. Комплекс включает машины для упаковки продукции, оборудование для хранения и перевозки продукции. 

Какой ОКВЭД указать при регистрации  

ОКВЭД 15.51.14- производство творога и сырково — творожных изделий. 

Какие документы нужны для открытия бизнеса  

Чтобы заняться производством творога, надо  зарегистрировать предприятие и получить соответствующие разрешения.

Бизнес можно зарегистрировать либо как индивидуальный предприниматель (ИП), либо как общество с ограниченной ответственностью (ООО). Процедура регистрации ИП проще, занимает меньше времени и дешевле.

Но если регистрируешь ООО, не надо отвечать своим имуществом по выполнению договорных обязательств.  

 Какую систему налогообложения выбрать для регистрации  

Для ИП самой эффективной системой налогообложения  является упрощенная система налогообложения (УСН). Предпринимателю надо определится либо платить налог 6% с дохода, либо 15% с прибыли.  

Для ООО и ИП можно рекомендовать ЕНВД — единый налог на вменяемый доход, за исключением г. Москва. Также такую систему налогообложения не применяют для ООО, у которой численность сотрудников превышает 100 человек и  где 25% уставного капитала принадлежит другому юридическому лицу. 

Нужно ли разрешение для открытия бизнеса  

После регистрации предприятия надо получить разрешение от санитарно – эпидемиологической службы и пожарной охраны.  

Для осуществления производства необходимо получить лицензию. После инспектирования завода предоставляется разрешение сроком на 5 лет. 

Творог относится к группе молочных продуктов, которые необходимо сертифицировать. Творог сертифицируется кодом соответствия ОКП 922290. Этот сертификат подтверждает качественную продукцию. 

Технология работы мини – заводов 

Мини – заводы составляют конкуренцию крупным  производственным комплексам. И в некоторых случаях  открывать мини – производства более выгодно. Они более экономичны, требуют меньших вложений в закупку оборудования и его содержании.

Мини – заводы мобильны, легко размещаются на любой площади и также легко могут транспортироваться в другое место. Они являются также высокоэффективными, так как используют современные технологии производства.

 Государство субсидирует заводы, которые занимаются утилизацией отходов. 

Самыми востребованными мини — заводами являются заводы по выпуску: 

  •  строительных материалов; 
  • перерабатывающие мясную и молочную продукцию, занимающейся выпечкой хлеба и хлебобулочной продукции; 
  • по переработке вторичного сырья; 
  • занимающейся выпуском текстиля, косметики и другие. 

Ищите способы хорошо заработать? Займитесь инвестированием. Инвестировать можно во что угодно: недвижимость, авто, криптовалюту. Главное – грамотный подход и знание основ инвестирования. Неплохо, например, можно заработать на инвестициях в недвижимость.

Инвестирование дает широкие возможности для заработка. Хороший доход также можно получить, делая вложения в коворкинг-центры и мини-офисы. Учитесь зарабатывать и умножайте свой капитал.

(7 3,71 из 5)
Загрузка…

Источник: https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-otkrytiya-mini-zavoda

Бизнес план производства окон пвх

Бизнес план открытие завода

  • Какую систему налогообложения выбрать для производства окон ПВХ
  • Сколько нужно денег для открытия производства окон ПВХ
  • Пошаговый план открытия производства окон ПВХ
  • Описание продукции
  • Подбор помещения
  • Какое оборудование выбрать для производства окон ПВХ
  • Подбор персонала
  • Маркетинговый план
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать на производстве окон ПВХ
  • Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса по производству окон ПВХ
  • Какие документы нужны для открытия бизнеса
  • Нужны ли разрешения для открытия бизнеса по производству окон ПВХ
  • Технология производства

Бизнес-план организации производства окон пвх с объемом выпуска 440 единиц готовой продукции в месяц.

Какую систему налогообложения выбрать для производства окон ПВХ

Организационной формой нашего предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО) в составе двух учредителей. Считаем, что это самая подходящая ОПФ для предприятия по производству пластиковых окон. В качестве системы налогообложения планируется применять УСН, 15% от прибыли организации. Основные показатели проекта:

  • Ежемесячная чистая прибыль = 243 000 руб.
  • Рентабельность = 46%
  • Окупаемость вложений = 12 месяцев

Сколько нужно денег для открытия производства окон ПВХ

Вложения в открытие производства в арендованном помещении начинаются от 1 млн. рублей:

  • Депозит по аренде помещения — 150 тыс. руб.
  • Оборудование (комплект станков и вспомогательное оборудование) — 400 тыс. руб.
  • Сырье и материалы — 200 тыс. руб.
  • Затраты на запуск проекта (монтаж оборудования, отработка технологии) — 100 тыс. руб.
  • Рекламный бюджет — 150 тыс. руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие орг. расходы — 50 тыс. руб.

Итого — 1 050 000 рублей.

Пошаговый план открытия производства окон ПВХ

  1. Поиск источников финансирования проекта (банковский кредит и средства частного инвестора)
  2. Поиск помещения под размещение цеха
  3. Предварительный поиск каналов сбыта продукции
  4. Поиск поставщиков оборудования
  5. Регистрация бизнеса, заключение договора аренды помещения
  6. Приобретение и монтаж оборудования
  7. Закупка сырья и материалов
  8. Трудоустройство персонала
  9. Согласование проекта, получение разрешений на запуск предприятия
  10. Открытие производства

Описание продукции

Поливинилхлорид (ПВХ) – это материал, который получают из смеси этилена (продукта нефтехимии) и связанного хлора (получаемого из обычной поваренной соли). ПВХ получается в виде порошка. Для производства оконных профилей в ПВХ добавляют пигменты, стабилизаторы, модификаторы и вспомогательные добавки.

Таким образом, оконные конструкции получаются огнестойкими, устойчивыми к атмосферным воздействиям, светостойкими и легко свариваемыми. ПВХ, как материал являются абсолютно безвредным для человека. Наша компания планируется заниматься производством оконных конструкций из профиля фирм Rehau Blitz, Rehau Delight и Rehau Brillant.

Данный профиль отличается своей экологичностью, максимальной тепло и шумоизоляцией, уникальным дизайном.

Скачать бизнес план производства пластиковых окон, у наших партнёров, с гарантией качества.

Подбор помещения

Практическая часть бизнеса начинается с подбора помещения. Производство не слишком требовательно, поэтому мини-цех можно открыть на площади от 70 кв. м. Главное, наличие отопления для круглогодичной работы, системы вентиляции и электричества мощностью 380 ватт. Аренда подобных площадей будет обходиться в 50 — 100 тыс. руб. в месяц в зависимости от региона.

Какое оборудование выбрать для производства окон ПВХ

Для организации полноценного цеха потребуется приобрести следующее оборудования: станок для резки ПВХ профиля, станок для резки штапика ПВХ, станок для обработки торца импоста, сварочный станок для сварки профиля ПВХ, копировально-фрезерный станок, станок для зачистки углов ПВХ, универсальный стол и вспомогательное оборудование (измерительный рольганг, шуруповерты, фурнитурные ножницы, стенд остекления и контроля качества). Комплект оборудования производительностью 20 окон в смену будет стоить порядка 400 тыс. рублей. Для сбыта продукции потребуется приобрести вместительный автомобиль, вроде «Газель» с кузов-тентом. На это уйдет еще 400 — 500 тыс. рублей (если авто в б. у. варианте).

Подбор персонала

Что же касается персонала, то необходимо трудоустроить технолога, начальника производства, мастеров смены, кладовщика, замерщиков и установщиков, обслуживающий персонал (уборщица, грузчики). Фонд оплаты труда персонала составит 312 000 рублей в месяц.

Маркетинговый план

Рынок производства окон ПВХ привлекает инвесторов прежде всего предсказуемостью, прозрачностью и коротким сроком окупаемости вложений (до 2-х лет). Хоть и сверхприбылей сегодня уже ждать не приходится (как и во многих других сферах деятельности).

Характеризует рынок и отсутствие монополистов — здесь нет компаний, чья доля превышала бы 10% от общего объема производства окон. Из всего рекламного бюджета, который идет на развитие компании, примерно 85% тратится на рекламу в интернете.

Многие игроки рынка отмечают высокую эффективность данного рекламного канала. Прежде всего мы говорим о контекстной рекламе (Яндекс-Директ) и собственном сайте.

В сравнении с ТВ и радио рекламой (которая еще и дороже) конверсия от звонков клиента с интернета (те, кто делают заказ) составляет не менее 60%.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы предприятия по производству окон ПВХ, согласно расчетам бизнес плана, составляют:

  • Аренда — 60 тыс. руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления (8 чел.) — 180 тыс. руб.
  • Коммунальные расходы — 15 тыс. руб.
  • Реклама — 30 тыс. руб.

Итого — 285 тыс. руб. Переменные расходы (на единицу продукции)

  • Оплата мастера — 300 руб. (132 тыс. руб. в мес.)
  • Материалы — 1400 руб. (616 тыс. руб. в мес.)
  • Амортизация оборудования — 100 руб. (44 тыс. руб. в мес.)

Итого — 1800 руб. на ед.

Доходы

  • Объем производства в смену — 20 ед.
  • Объем производства в месяц (22 рабочих дня) — 440 ед.
  • Оптовая цена реализации окна — 3000 руб.
  • Выручка — 1 320 000 руб.
  • Доход за минусом переменных расходов — 528 000 руб.

Сколько можно заработать на производстве окон ПВХ

Отсюда чистая прибыль равна: 528 000 — 285 000 (постоянные расходы) = 243 000 руб. Рентабельность производства составляет 46%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса (6 -8 мес.) составляет 12 — 14 мес.

Рекомендуем скачать бизнес план производства пластиковых окон, у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Согласно нового классификатора видов экономической деятельности, производство и реализация окон ПВХ имеет следующие коды:

  1. Код ОКВЭД 22.23 «Производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве».
  2. Код ОКВЭД 22.21 «Производство пластмассовых плит, полос, труб и профилей».

Какие документы нужны для открытия бизнеса

Для того, что бы открыть бизнес по производству пластиковых окон, необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью.

Так как вам потребуется персонал, нужно получить разрешения в исполнительных органах по найму сотрудников и в сфере охраны труда. Также потребуются разрешения от пожарного департамента, сертификаты соответствия продукции.

При оформлении ООО с одним учредителем понадобится следующий перечень документов:

  1. Заявление, согласно утвержденной форме.
  2. Решение учредителя о создании общества с ограниченной ответственностью.
  3. Учредительный документ (Устав).
  4. Подтверждение уплаты государственной пошлины.

Нужны ли разрешения для открытия бизнеса по производству окон ПВХ

Данный вид деятельности подразумевает наличие следующих разрешений:

  1. Сертификаты соответствия.

К этим сертификатам относится сертификат соответствия строительным нормам и правилам (СНиП), сертификат соответствия ГОСТу.

  1. Лицензия Госстроя
  2. Разрешение пожарного департамента.
  3. Разрешение исполнительных органов в сфере найма сотрудников и охраны труда.

Технология производства

При производстве окон ПВХ, главной составляющей является сам пластиковый профиль. Некоторые производители покупают готовый профиль и на своем предприятии осуществляют только сборку. Другие используют профили собственного производства. При производстве оконного профиля применяется автоматизированная линия, состоящая из:

  1. Экструдера.
  2. Стола для калибровки.
  3. Пилы отрезной.
  4. Вспомогательного стола.

Сырье для производства — порошковый поливинилхлорид (ПВХ), гранулированный ПВХ. Сам процесс выглядит следующим образом:

  1. В экструдер подается сырье, которое проходит через специальные пластины, формируя будущий профиль.
  2. На калибрационном столе формируется окончательный вид профиля. Качество изделия зависит от количества калибров — чем их больше, тем лучше.
  3. Профиль проходит через протягивающее устройство, где происходит завершающий этап обработки.
  4. Пила отрезает стандартной длины заготовки — по 6 метров.
  5. В конце процесса, заготовки попадают в специальные охладительные ванны.

Далее, профиль поступает на участок сборки, где с помощью специального оборудования устанавливается стальной каркас. Процесс автоматизирован максимально — компьютер самостоятельно разрезает профиль по заданным параметрам и формирует конструкцию. Последние технологии в производстве пластиковых окон предполагают вклейку стеклопакета, который выполняет функцию армирования.

(3 4,00

Источник: https://abcbiznes.ru/sample-business-plans/525-biznes-plan-proizvodstva-okon-pvh.html

Бизнес-план: как открыть мини-завод по производству товарного бетона

Бизнес план открытие завода

Бетон – один из самых востребованных строительных материалов, использующийся при ремонтно-строительных работах. Этот материал используют все – от маленьких частных хозяйств до крупных промышленных предприятий.

Спрос на бетон постоянен, а пикового значения достигает в благоприятный для строительства период – с мая по октябрь.

 Поэтому открытие мини-завода по производству этого материала – выгодный бизнес, который будет приносить регулярный доход.

О регистрации предприятия по производству бетона

1. Для открытия завода необходимо зарегистрировать юридическое лицо (ООО). Эту организационно-правовую форму следует выбрать потому, что она безопаснее и предоставляет больше возможностей для ведения данного бизнеса.

В случае неуспеха, учредители ООО рискуют только уставным капиталом.

До начала производственной деятельности необходимо также выбрать одну из систем налогообложения: ОСНО (общая система налогообложения) или УСН (упрощенная система налогообложения).

Если доход от введения в эксплуатацию завода по производству бетона не будет превышать 60 млн. рублей, тогда предпочтительнее выбрать УСН, так как эта система освобождает от уплаты налога на прибыль, НДС, налога на имущество.

Иначе следует выбрать ОСНО. При этой системе налогообложения нужно в полном объеме вести бух. учет и оплачивать все общие налоги.

2. В процессе оформления организационно-правовых документов нужно будет указать следующий код ОКВЭД: 26.63 – «Производство товарного бетона».

3. Для организации технологического процесса необходимо ознакомиться с нормами:

  • ГОСТ 26633-91 – «Бетоны тяжелые и мелкозернистые. ТУ»;
  • ГОСТ 27006-86 – «Бетоны. Правила подбора состава»;
  • ГОСТ 10060.0-95 – «Методы определения морозостойкости»;
  • ГОСТ 10181-2000 – «Смеси бетонные – методы испытаний»;
  • ГОСТ 18105 – 86 – «Бетоны – правила контроля прочности».

Технология производства бетона

Применяемый в строительстве в соответствии с нормативным документом — ГОСТ 25192 бетон классифицируется по маркам, классам и своим характеристикам. В этом бизнес-плане мы рассмотрим только важную и полезную информацию, необходимую для производства бетонной смеси.

Сырье

Для приготовления классического раствора необходимы такие сырьевые компоненты:

  1. Цемент – вяжущее вещество, которое является основой бетонной смеси. Он представляет собой серый порошок, кристаллизирующийся и застывающий при увлажнении.
  2. Строительный песок. Согласно ГОСТ 8736-93 песок – это сыпучий материал, размер песчинок которого не должен превышать 0,5 мм.
  3. Щебень – это полезное ископаемое с зернами более 5 мм, производимое дроблением гравия, горных пород или шлаков.
  4. Балласт – смесь гравия и песка. Лучше всего для производства бетона подходит смесь с соотношением 1:3 (одна часть речного песка на три мелкой гравийной крошки). Этот состав иногда именуют «Общая смесь».
  5. Вода. Для изготовления бетонной смеси используется только чистая вода без инородных включений. Четко установленных норм расхода воды нет, так как ее затраты определяются влажностью других сырьевых компонентов.

1. Подготовка сырьевых компонентов

Обычно операции по подготовке сырьевых составляющих – удалению загрязняющих примесей, дроблению заполнителей, осуществляются на предприятиях, которые их поставляют в продажу.

На заводе по производству бетона выполняются только особые мероприятия (приготовление химических добавок, помол цемента, подогрев заполнителей), когда в них возникает необходимость. Так как выполнение этих операций влечет дополнительные расходы на оплату коммунальных услуг и покупку специального оборудования.

К этим операциям относят: производство растворов химических добавок, помол цемента, подогрев заполнителей в холодную пору года.

Рассмотрим более подробно каждое из мероприятий:

  • приготовление химических добавок – процесс растворения в чистой воде добавок с последующей установкой определенной концентрации раствора. Для выполнения этой процедуры применяют емкости с системой трубопроводов, которые созданы для перемешивания растворов химических добавок посредством сжатого воздуха.
  • помол цемента может выполняться мокрым и сухим методом. Благодаря этой операции можно ускорить процесс затвердевания конечного материала – бетона. Однако активация (помол) цемента осуществляется не всегда, так как это требует дополнительных затрат энергии и наличия специального оборудования.
  • подогрев заполнителей производится в специальных бункерах или на крытых складах.

Этап подогрева заполнителей можно провести одним из двух методов:

  1. Пропускание горячего воздуха, пара или газа через заполнитель. Этот способ более экономичен, но для его осуществления нужно провести мероприятия, направленные на уменьшение потерь пара;
  2. Контактный способ подогрева гребенками и паровыми трубами, которые размещаются в бункерах.

2. Дозирование смеси

Дозирование – отмеривание расхода сырьевых компонентов на замес бетонной смеси.

Обычно на заводах используются весовые дозаторы, благодаря которым можно отмерить расход цемента, воды с минимальной погрешностью. Если же производство бетона осуществляется в полевых условиях, то для отмеривания применяются объемные дозаторы. Во время этой операции нужно учитывать влажность составляющих компонентов, особенно песка.

3. Перемешивание

Цемент и заполнители тщательно перемешиваются до получения однородной массы. В зависимости от характеристик и вида бетонной смеси используют различные методы перемешивания. Если в бетонную смесь входят крупнозернистые подвижные смеси с заполнителем из твердых и плотных пород, то целесообразно применять гравитационные бетоносмесительные установки.

В таком оборудовании перемешивание осуществляется в результате многократного сбрасывания и подъема материалов с заданной высоты во время вращения барабана-смесителя.

Перемешивание легкобетонных и мелкозернистых смесей выполняется в бетоносмесительном оборудовании принудительного действия. В этом оборудовании однородная масса получается в результате перемешивания материалов с помощью лопастей и других устройств. Иногда на предприятиях производится виброперемешивание. Этот способ обеспечивает активацию цемента, что положительно влияет на прочность бетона.

Качество этого процесса напрямую зависит от продолжительности. Недостаточная длительность этой операции может привести к ухудшению свойств бетонной смеси.

Оборудование для бетонного мини-завода

Обычно на стационарных и мобильных мини-заводах по производству бетона используются автоматизированные линии. Такие линии включают следующее оборудование:

  1. Силос для цемента. 40 м3, 60 тонн. Цена – 477 900 рублей.
  2. Дозатор для заполнителей (лицевой бетон – рис. 5). Цена – 260 000 рублей.
  3. Смеситель для лицевого бетона (рис. 6). Цена – 43 300 рублей.
  4. Смеситель для основного бетона (рис. 7). Цена – 46 540 рублей.
  5. Шнек (рис. 8). Цена – 135 000 рублей.
  6. Дозатор для заполнителей (основной бетон) (рис. 9). Цена – 320 000 рублей.
  7. Ленточный конвейер (рис. 10). Производительность – 50 м3 в час. Диаметр может быть 200, 400, 500 мм. Цена – 90 000 рублей.
  8. Снижатель. Цена – 100 000 рублей.
  9. Подъемник. Цена – 50 000 рублей.
  10. Возвратный конвейер выхода. Цена – 95 000 рублей.
  11. Рельсовый погрузчик. Цена – 80 000 рублей.
  12. Пластинчатый конвейер. Цена – 50 000 рублей.
  13. Дозаторы цемента и воды. Цена – 150 000 рублей.
  14. Кабина пульта управления (рис. 11). Цена – 100 000 рублей.

Итого стоимость оборудования составляет 1 997 740 рублей.

Рис. 5

Рис. 6

Рис. 7

Рис. 8

Рис. 9

Рис. 10

Рис. 11

Бизнес-план для завода по производству бетона

Завод по производству строительного материала должен включать следующие подразделения:

  1. Склад цемента;
  2. Склад заполнителей;
  3. Котельная;
  4. Административно-бытовой комбинат;
  5. Блок вспомогательной службы.

Помещения для этих подразделений будут строиться. Планируется, что предприятие будет изготавливать следующую продукцию:

  1. Тяжелый бетон (М 250) – годовой объем производства – 360 000 м3;
  2. Тяжелый бетон (М 350) – годовой объем производства – 640 000 м3.

Итого – 1 000 000 м3.

Капитальные затраты

Затраты на СМР (строительно-монтажные работы) – 280 786 000 рублей;

Затраты на оборудование – 1 997 740 рублей;

Прочие затраты – 20 315 500 рублей;

Итого: 303 099 240 рублей.

Затраты на сырье и материалы

Потребность в сырье и материалах устанавливается исходя из норм расхода этих компонентов на единицу продукции или годового объема производства.

Для изготовления годового объема бетона М 250 необходимы следующие затраты сырья:

1. Для производства годового объема бетона М-250:

  • цемент – 13860000 тонн;
  • щебень – 28800 м3;
  • песок – 16500 м3.

2. Для производства годового объема бетона М-350:

  • цемент – 26880000 тонн;
  • щебень – 48 000 м3;
  • песок – 28 800 м3.

Рассчитаем затраты на покупку сырья:

1. Для производства бетона М-250:

  • на цемент: 138600 тонн*2800 рублей = 388 080 000 рублей.
  • на щебень: 28800 м3 * 900 рублей = 25 920 000 рублей.
  • на песок: 16500 м3 * 500 рублей = 8 250 000 рублей.

2. Для производства бетона М-350:

  • на цемент: 26880 тонн * 3000 рублей = 80 640 000 рублей.
  • на щебень: 48 000 м3 * 700 рублей = 33 600 000 рублей.
  • на песок: 28800 м3 * 600 рублей = 17 280 000 рублей.

Итого: 553 770 000 рублей.

Затраты на оплату заработной платы

Для запуска завода по производству бетона необходим следующий персонал:

  • административно-управленческий персонал – 5 человек;
  • для бетоносмесительного цеха – 9 рабочих;
  • на склад цемента – 12 рабочих;
  • на склад заполнителей – 9 рабочих;
  • для блока вспомогательных служб – 10 рабочих;
  • водителей – 4 рабочих;

Итого по заводу – 49 рабочих.

Годовой фонд заработной платы включает такие статьи расходов:

  • з/п административно-управленческого персонала – 4 800 000 рублей;
  • з/п рабочих бетоносмесительного цеха – 4 320 000 рублей;
  • з/п рабочих на складе цемента – 4 320 000 рублей;
  • з/п рабочих на складе заполнителей – 3 240 000 рублей;
  • з/п рабочих для блока вспомогательных служб – 2 400 000 рублей;
  • з/п для водителей – 960 000 рублей.

Итого: 20 040 000 рублей.

Прочие затраты

Затраты на рекламу в СМИ и сети Интернет (в год) – 97 500 рублей в год.

Косвенные расходы (в год) – 250 000 рублей в год.

Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (в год) – 186 679 000 рублей;

Цеховые затраты (в год) – 800 000 000 рублей.

Общезаводские затраты – 825 000 000 рублей.

Итого затраты (в год) – 2 385 836 500 рублей в год.

Выручка

Выручка за год (продажа бетона):

  • тяжелый бетон (М-250) – 360 000 м3 * 3900 рублей = 1 404 000 000 рублей.
  • тяжелый бетон (М-350) – 640 000 м3 * 4100 рублей = 2 624 000 000 рублей.

Итого: 4 028 000 000 рублей.

Годовая выручка без НДС – 3 302 960 000 рублей.

Расчет технико-экономических показателей:

Чистая прибыль – 917 123 500 рублей.

Рентабельность производства – 38 %.

Срок окупаемости — 303 099 240/917 123 500 =0, 33 года или около 4 месяцев.

Выводы

Совершив расчеты, мы установили, что срок окупаемости завода составит 4 месяца. Этот показатель показывает, что продажа бетона – выгодный бизнес и строительный материал востребован на рынке.

Источник: https://Vproizvodstvo.ru/idei/biznesplan_otkryt_minizavod_proizvodstvu_betona/

Бизнес план завода, открытия крупного или мини производства

Бизнес план открытие завода

Ищите интересные направления для открытия собственной компании? Мы вам поможем. Бизнес план завода, описанный в данной статье, рассчитан на выпуск продукции нескольких направлений с разным уровнем инвестиций. Это может быть крупное или мини-предприятие. При открытии любого варианта необходимо составить производственный план. Как это сделать, расскажем в другой статье.

Какое производство можно открыть?

Вне зависимости от специализации предполагается открытие полноценного производственного предприятия. Для этого требуется строительство (аренда) здания и закупка специализированного оборудования – технологичной линии.

  1. Изготовление теплоизоляции. Изготовление теплоизоляционных материалов – перспективное направление для России. Это может быть минеральная вата в разных видах: плиты, маты, рулоны. Самый сложный процесс выдувания волокон. Для этого требуется дорогостоящее оборудование. Линия, в которую входит конвейер для перемешивания сырья, плавильная печь, центрифуга для получения волокон, гофрировочная машина и другие приспособления, стоит порядка 10-12 млн. рублей.
  2. Товары одноразового использования. Здесь есть немало направлений: Это могут быть пластиковая посуда, салфетки, медицинские бахилы, перчатки и маски, туалетная бумага и т.п. Не будем останавливаться на рассмотрении всех вариантов, так как линии примерно одинаковые по стоимости. На нашем сайте вы найдете планы завода по выпуску бахил и предприятия по изготовлению гигиеничных салфеток.
  3. Изготовление комбикорма. Направление актуальное для регионов с развитым сельским хозяйством. Требуется закупить линии для измельчения, дозирования, смешивания, гранулирования, охлаждения комбикорма и фасовки готовой продукции. Для этого понадобится около 2.5 млн. рублей. Окупаемость проекта – 1-1.5 года.

В данном направлении имеется несколько вариантов. Производство может специализироваться на изготовлении конкретной группы товаров или всей молочной продукции. Оборудование для такого предприятия дорогостоящее. В последнее время очень популярно брать оборудование в лизинг.

Рассмотрим самые направления.

  1. Переработка молока для продажи молочной продукции. Необходимые инвестиции – 17-17.5 млн. Это капитальные вложения. Ежемесячные затраты составят 600 000 руб. Окупаемость проекта – 1.5-2 года.
  2. Производство творога.

    Для открытия такой компании требуются инвестиции в размер 4,2 млн. Сюда включены начальные инвестиции затраты на аренду помещения, закупку оборудования и обустройство технологичной линии. Также предполагаются ежемесячные затраты в размере 500 000 руб. Окупаемость проекта – 1.5-2 года.

  3. Изготовление йогурта. Для обустройства технологической линии понадобится узел пастеризации и охлаждения йогурта, оборудование для смешивания сухого молока и фасовки готовой продукции. Стоимость – 3-4 млн. С учетом других затрат (обустройство помещения, регистрация компании и т.п.

    ) на открытие предприятия понадобится 5-6 млн. рублей. Окупаемость 20-24 месяца.

Открывае мини завод

В нынешнее время открытие полноценного предприятия с технологичными линиями имеет высокую рентабельность. Для этого требуются серьезные инвестиции. Мы же предлагаем выбрать конкретную специализацию и открыть мини завод. От крупного предприятия он отличается меньшей технологичностью и низкой стоимостью оборудования.

  1. Производство пластиковых окон. Для реализации проекта необходима автоматическая технологичная линия. Ее стоимость – около 1 000 000 руб. Но на первых порах можно установить станки и с ручным приводом. На это понадобится 70 000 р. Окупаемость – 6-8 месяцев.
  2. Изготовление макарон. Проект рассчитан на разный уровень инвестирования. Все зависит от того, вы купите автоматическую, полуавтоматическую или сборную линию. Последний вариант самый простой для открытия мини компании. Требуемые инвестиции – 400 000 руб.
  3. Открытие маленькой кондитерской компании. Предприятие может специализироваться на производстве пончиков. Реализовывать продукцию можно через супермаркеты и булочные ларьки. Данный вариант подходит даже для организации домашнего производства.

Современные варианты бизнеса на строительстве завода

Мусороперерабатывающее предприятие

Для России перспективным направлением предпринимательства будет открытие мусороперерабатывающей компании. Учитывайте, этот вариант не подойдет для начинающих предпринимателей. Он требует грамотного подхода и серьезных инвестиций.

На строительство здания, закупку транспорта и оборудования потребуется 770 млн. р. Предполагается получение годовой прибыли в размере 171 млн. рублей. Окупаемость проекта – 4.5 года. Это долгосрочный проект. Зачастую такой бизнес реализуется в рамках государственных программ.

Для частных лиц это слишком дорогое удовольствие.

Бетонное предприятие

Популярные направления:

  • изготовление бетона непосредственно на строительных площадках. Предполагается закупка стационарных передвижных устройств для замешивания и производства бетонной смеси. Данный вариант аналогичный бизнесу по изготовлению асфальта;
  • производство бетонных изделий, например, железобетонных ограждений, плитки и т.п.

Инвестиции не рассматриваем, так как диапазон слишком широк. Все зависит от производительности оборудование. Затраты начинаются от 500 тысяч и заканчиваются десятками миллионов рублей.

Источник: http://coolbusinessideas.info/biznes-plan-zavoda-otkrytiya-krupnogo-ili-mini-proizvodstva/

101Адвокат
Добавить комментарий