Как бороться с несправедливой оплатой труда?

Путин призвал повысить базовую ставку оплаты труда врачей

Как бороться с несправедливой оплатой труда?

Президент потребовал избавиться от несправедливой разницы в оплате труда врачей

Екатерина Эстер/nao24.ru

Президент Владимир Путин требует избавиться от несправедливой разницы в оплате труда рядовых и главных врачей и повысить базовую ставку постоянного оклада.

“Что можно сделать и можно ли что-то сделать внутри существующей системы [здравоохранения]? Первое, что надо сделать – надо избавить от этой несправедливой дифференциации. Нужно, безусловно, изменить базовую ставку постоянного оклада. Она сейчас в регионах разнится от 30% до 50%. Нужно сделать единый подход по всей стране”, – сказал он в четверг на большой пресс-конференции.

По словам главы государства, также нужно ввести единый подход к стимулирующим выплатам медработникам – за количество выездов к пациентам, за число принятых людей и прочее. Кроме того, нельзя снижать дополнительные надбавки за работу в особых условиях.

“С точки зрения заработных плат нужно смотреть вовнутрь самой отрасли, ведь существуют такие способы изменения ситуации, они на самом деле известные, простые.

Первое – просто увеличить тариф обязательного медицинского страхования (ОМС) или внутри тарифа ОМС что-то изменить”, – сказал он.

При этом Путин пояснил, что внутри тарифа менять уже практически нечего, на зарплату идет 70% средств.

“Если мы внутри действующего тарифа ОМС что-то изменим, то тогда денег вообще не останется ни на лекарства, ни на оборудование”, – сказал президент.

Увеличение тарифа ОМС, в свою очередь, скажется на всей экономике страны, а также приведет к подорожанию товаров и росту инфляции. “Наверное, это тоже не самый лучший вариант”, – заключил он.

Ранее министр здравоохранения Вероника Скворцова отметила, что дефицит врачей в системе здравоохранения составляет 25 тыс. человек, а среднего медицинского персонала – 130 тыс. человек.

В четырех регионах оклад врачей составляет менее 30% от средней зарплаты по региону, и только в десяти регионах он превышает 50%.

Тогда Путин потребовал проанализировать всю организацию работы в первичном звене здравоохранения и принять дополнительные меры по его укреплению.

Дополнительно 550 млрд рублей к текущим расходам выделят на нужды первичного звена здравоохранения, заявил президент. ” договорились выделить на эти средства дополнительно к текущим расходам на медицину и дополнительно к тому, что предусмотрено в национальном проекте “Здравоохранение”, 550 млрд рублей”, – сказал он.

Путин добавил, что деньги в основном пойдут на приведение в порядок основных фондов, приобретение техники и транспорта. “Предполагается привести в нормативное состояние или построить 10 тыс. учреждений, приобрести 37 тыс. транспортных средств и приобрести до 10 тыс. единиц различного оборудования”, – пояснил он.

Президент отметил, что очень рассчитывает на то, что все планы удастся реализовать за короткий промежуток времени и люди смогут почувствовать изменения.

Проблемы в российском здравоохранении существуют, однако в целом модель развивается удовлетворительными темпами, заявил Путин.

“Модель лучшее не трогать, она у нас развивается в целом удовлетворительными темпами, но проблемы безусловно существуют. Вы упомянули одну из них – это уровень заработной платы.

Но уровень заработной платы в медицине, он даже повыше уровня заработной платы, чем в других социальных сферах”, – сказал глава государства.

Президент добавил, что в целом показатели по росту заработных плат медработников, которые ставились в указах 2012 года, соответствуют тому, что закладывалось.

Ранее министр здравоохранения Вероника Скворцова отметила, что российская модель здравоохранения является эталонной в мире, хотя в ней и есть локальные недочеты и недоработки на местах. Трехуровневая система здравоохранения, которая выстраивается в РФ, учитывает плотность расселения населения и другие географические условия страны.

Национальный проект “Здравоохранение” сможет оказать положительное влияние на состояние первичного звена медицины в России, заявил Путин. “Вторая часть, которая заложена в основном в национальные проекты… там тоже есть деньги на первичное звено… надеюсь, что и в этом плане будет положительный результат”, – сказал он.

Президент отметил, что основные средства идут на борьбу с онкологическими заболеваниями. Другое важное направление – сердечно-сосудистые заболевания. “У нас есть неплохие результаты в области борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями… детская смертность сократилась существенно, вот по этому направлению нужно двигаться дальше”, – добавил он.

Всего в нацпроект “Здравоохранение” входят восемь федеральных проектов по различным направлениям. Основные его задачи: улучшение доступности первичной медпомощи, снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, внедрение бережливых технологий, внедрение масштабной профилактики и скринингов, устранение кадрового дефицита, развитие инфраструктуры детских больниц.

Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи является одним из ключевых разделов в национальном проекте “Здравоохранение”.

В соответствии с ним планируется улучшить обеспечение оптимальной доступности для населения медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, а также охват всех граждан профилактическими медицинскими осмотрами не реже одного раза в год и оптимизацию работы медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь.

Следите за нашим Telegram-каналом чтобы быть в курсе последних новостей

Источник: https://nao24.ru/heal/18785-putin-prizval-povysit-bazovuyu-stavku-oplaty-truda-vrachey.html

«Есть злость от накопившейся несправедливости»

Как бороться с несправедливой оплатой труда?

Нынешним летом путешественникам, собирающимся в Европу, могут испортить отпуск масштабные забастовки сотрудников одного из крупнейших лоукостеров Ryanair.

Об этом «Известиям» рассказала лидер Международной конфедерации профсоюзов (МКП) Шарон Барроу, которая прибыла в Москву для участия в работе съездов двух крупнейших профсоюзных объединений России — КТР и ФНПР.

В интервью генсек МКП поделилась своим видением развития профсоюзного движения в мире и в России, дала оценку движению «желтых жилетов» во Франции и рассказала, на рейсах каких авиалиний можно ждать забастовок в ближайшее время.

— Как вы оцениваете современное состояние профсоюзного движения в мире?

— Мы, конечно, гордимся МКП, она насчитывает 207 млн членов. И мы продолжаем расти, очень сильно растем. В то же время атаки на профсоюзы оказывают негативное влияние. Но у нас есть план — к следующему конгрессу (в 2022 году. — «Известия») добиться численности в 250 млн человек.

Если мы хотим иметь силы, чтобы залечить наш растерзанный мир, мы должны расти. Мир стал в три раза богаче, но трудящиеся не получают ту долю роста благосостояния, которую могли бы получить. Именно поэтому у нас есть глобальная кампания по повышению оплаты труда и всеобщей социальной защите.

— В каких странах идет рост профсоюзов?

— Мы видим большой рост численности профсоюзов в странах Азии, в Индии, Индонезии, на Филиппинах. Идет рост и в Африке.

В Африке очень высок уровень бедности, профсоюзы там ведут кампанию по повышению уровня заработной платы и достигают повышения МРОТ — это история успеха. В таких странах, как Нигерия, Сенегал и ЮАР, минимальная зарплата растет, потому что профсоюзы действуют эффективно.

— А какая там минимальная зарплата?

— Она разная, в каждой стране своя. Самая низкая, которую я встретила, — $20 в Эфиопии, и женщина, которая ее получала, работала в текстильной отрасли, на транснациональную корпорацию. Благодаря смелости той женщины, которая рассказала об этом, и благодаря профсоюзной солидарности в Эфиопии будет создан механизм повышения минимальной заработной платы.

Мы знаем, что российские профсоюзы нацелены на борьбу за повышение минимальной оплаты труда, и сейчас выстраиваем такую кампанию в Центральной и Восточной Европе. Мировые лидеры могут говорить, сколько миллионов человек они спасли от бедности, но надо посмотреть, сколько людей остались голодными.

— В каких странах профсоюзное движение добилось наибольших успехов? И как это отражается на жизни трудящихся?

— В странах Скандинавии. Профсоюзное членство там высоко — от 70 до 90%. Они сохранили мощные системы социальной защиты и ведут переговоры об установлении соглашений на национальном уровне, на отраслевом, и они распространяются на всех трудящихся.

В любой демократической стране мира, где есть сильные профсоюзы, вы можете наблюдать повышение оплаты труда. Разница в зарплате между предприятиями, где есть профсоюзы, и теми, где их нет, доходит до 20%. Кроме того, в странах, где профсоюзы сильны, существуют устойчивые схемы коллективных переговоров, рост заработной платы может составить 4–6% в год.

— А где ситуация ухудшается?

— Мы озабочены падением профсоюзного членства, в том числе среди молодежи, в развивающихся странах с традиционной экономикой, где практикуются атаки на профсоюзы, на процессы заключения коллективных договоров.

Нашу озабоченность вызывает и то, что компании, которые ведут переговоры с профсоюзами в таких успешных с профсоюзной точки зрения странах, как Бельгия, Нидерланды и Германия, зачастую отказываются вести подобные переговоры в странах Центральной и Восточной Европы.

— Какие международные отраслевые профсоюзы наиболее успешны?

— Профсоюзы транспортников, общественного обслуживания, тяжелой промышленности, строителей. Основные глобальные отраслевые федерации сохраняют свой потенциал, и мы уверены, что они сохранят свою силу.

И мы видели эту силу в России, когда была попытка судебного запрета профсоюза автомобилестроителей МПРА (решение суда Санкт-Петербурга о ликвидации МПРА было отменено Верховным судом РФ. — «Известия»).

— Планируются ли нынешним летом масштабные забастовки транспортников и в каких странах? Эта информация важна для людей, планирующих летние отпуска.

— Есть много споров в транспортных коридорах Африки, в морской отрасли и в авиакомпаниях, где продолжается курс на снижение издержек.

Возможно, вы слышали о профсоюзной компании против Ryanair — европейского лоукостера, который строит свою модель на эксплуатации сотрудников. Много стран участвует в этой борьбе, а ведет ее профсоюз ITF (глобальный профсоюз транспортников).

Забастовок можно ожидать где угодно, а на Ryanair — точно. В Бельгии каждые две недели бастуют в авиационном секторе.

— Поддерживает ли МКП движение «желтых жилетов» во Франции?

— Многие профсоюзы во Франции участвовали в этом движении. Но само движение независимо, оно объединяет многих. Мы понимаем, что есть злость от накопившейся несправедливости, и «желтые жилеты» во Франции — ее часть. Согласно нашим опросам, 84% людей говорят, что минимальной зарплаты не хватает на жизнь. Это глобальная цифра. Поэтому мы боремся за новый социальный контракт.

— Как вы оцениваете уровень развития профсоюзного движения в России?

— Профсоюзы в России очень важны. И они важны не только внутри России, но и для Центральной и Восточной Европы.

Я знаю о борьбе КТР за повышение пенсий, и мы призываем продолжать ее. КТР всегда была привержена ценностям свободы и демократии. И ФНПР, и КТР очень значимы для семьи профсоюзов МКП.

Россия — одна из крупнейших экономик мира. Без профсоюзной силы люди и внутри страны, и в регионе чувствовали бы себя хуже. И мое присутствие на съездах КТР и ФНПР (откроется 20 мая.

— «Известия») — знак нашего уважения к российским профсоюзам.

— Планируете ли вы встретиться с представителями российских властей?

— Я не раз встречалась и с членами правительства России, и с российским президентом — и в Москве, и в рамках «большой двадцатки». Но в эти дни мой визит полностью посвящен профсоюзам.

Источник: https://iz.ru/879526/boris-klin/est-zlost-ot-nakopivsheisia-nespravedlivosti

Справедливый транспорт СЕГОДНЯ! Трудящиеся и профсоюзы начинают волну согласованных акций протеста и акций по всей Европе

Как бороться с несправедливой оплатой труда?

На суше, на море и в воздухе более 10 миллионов европейцев работают на транспорте. Они предоставляют жизненно важные услуги, от которых мы все зависим. Но, к сожалению, они подвергаются нападкам.

  • Более 10 миллионов транспортников Европы сталкиваются с ухудшением заработной платы и условий труда
  • У нас четкое, позитивное видение того, как улучшить условия и оплату труда транспортников
  • 100+ акций по всей Европе завершаются международной неделей действий 22-26 марта
  • Тысячи трудящихся присоединятся к массовой демонстрации в Брюсселе 27 марта
  • В ходе недели действий состоятся автопробеги, речные поездки, ночные поезда, молодежные путешествия и блокады портов
  • По мере приближения выборов в ЕС мы призываем политиков взять обязательства по выполнению нашего Манифеста

Хаос в авиалинии Ryanair. Битвы в связи с компанией Uber. Скандалы в связи со злоупотреблениями в автотранспортных грузоперевозках. Автоматизация в портах и ​​на судах.

Приватизация услуг железнодорожного транспорта. Преследования и притеснение работников складов. Подневольный труд на речных круизах.

Разочарование «социальной опорой» ЕС и тупиковая ситуация с реформами Пакета мобильности ЕС.

Работодатели пытаются посеять раздор между работниками разных стран и профессий, чтобы снизить их заработную плату и условия труда – разделяй и властвуй.

Большинство национальных правительств закрывают на это глаза, и ЕС делает слишком мало, чтобы защитить работников транспорта от такого социального демпинга и эксплуатации», – говорит президент ЕФТ Фрэнк Морилс. «Результатом являются потеря работы, опасные условия, несправедливая оплата и ненадежные краткосрочные контракты.

По всей Европе – одна и та же история, и она создает благодатную почву для политического недовольства и популизма. Теперь мы авторитетно заявляем, что Европа должна улучшить свою ситуацию!»

«Трудящиеся должны реагировать, и наша солидарность является единственным ответом», – говорит Эдуардо Чагас, генеральный секретарь ЕФТ.

«Европа может добиться улучшений, и транспортники от Полярного круга до Средиземного моря едины и готовы возглавить этот процесс.

У нас позитивное видение более качественных условий труда и оплаты труда в Европе, и наша кампания За справедливый транспорт вдохновила европейские профсоюзы на конкретные действия».

Более 100 протестов и мероприятий по крайней мере в 18 странах Европы демонстрируют силу и единство нашего движения.

Завершением станет наша Европейская неделя действий 22–26 марта, после которой 27 марта в Брюсселе состоится массовая демонстрация.

Рабочие из разных стран и разных секторов встретятся, и тысячи людей отправятся в Брюссель, чтобы их голос За справедливый транспорт был услышан.

Автопробеги, речные поездки, ночные поезда, поездки молодежи и блокады портов – это лишь некоторые из способов пересечения границ и объединения транспортников. Политики услышат наше обращение, и многие уже начинают осознавать и признавать наличие проблем на транспорте.

https://www.youtube.com/watch?v=Xqsa4u00GXM

Выборы в ЕС не за горами, и мы требуем, чтобы боссы и политики предприняли конкретные шаги для реализации нашего манифеста кампании За справедливый транспорт. Наши предложения включают следующее:

  • более социально-ориентированная Европа со справедливыми, качественно соблюдаемыми правилами и сильным правом на коллективные переговоры
  • доступ к надежному и дешевому общественному транспорту для каждого гражданина
  • борьба с гендерным насилием на рабочих местах
  • гуманный подход к автоматизации на транспорте

В 2019 году европейские транспортники вместе выступают за достойные условия труда. СПРАВЕДЛИВЫЙ ТРАНСПОРТ СЕГОДНЯ!

—–

Примечания для редактора

Кампания За справедливый транспорт в Европе – это кампания трудящихся и их профсоюзов, которую координирует Европейская федерация транспортников (ЕФТ). Неделя действий начнется в 08.30 в пятницу, 22 марта.

Открытие недели действий состоится в профсоюзной федерации EPSU. Присоединяйтесь к нам утром, во время начала мероприятия, или смотрите прямую трансляцию по интернету на нашей странице кампании в сети .

Более подробно об этой кампании и предыдущих акциях вы можете узнать на сайте кампании.

Прочтите о следующих намеченных акциях в календаре кампании.

Кампания «За справедливый транспорт в Европе» является инициативой Европейской федерации транспортников:
www.etf-europe.orgRue du Marché aux Herbes 105, Boîte 11,B — 1000 Brussels,

Брюссель, Бельгия +32 (0) 2 285 46 60

Запросы представителей прессы и СМИ направляйте:Брину Уоткинсу, отв. за внешние связи/ Bryn Watkins, Communications Officer

b.watkins@etf-europe.org

Телефон: +32 2 285 45 87

Сотовый: +32 470 93 05 90

Информацию об акциях предоставит:Вутер Годертир, координатор кампании/ Wouter Goedertier, Campaign Coordinator

w.goedertier@etf-europe.org

Телефон: +32 2 285 45 87
Сотовый: +32 470 93 05 90

Источник: https://www.itfseafarers.org/ru/node/1016

14 признаков, что вам недоплачивают

Как бороться с несправедливой оплатой труда?

Ощущение, что вы получаете меньше, чем достойны, – один из самых удручающих моментов в работе. Неудивительно: для многих уровень зарплаты – самый очевидный показатель того, насколько вы успешны, каковы ваши перспективы и насколько вы ценный сотрудник.

Согласно исследованию Global Workforce Study, проведенному в 2016 году среди 31 тыс. американских сотрудников, более половины из них испытывают неудовлетворенность по поводу зарплаты в сравнении с людьми, которые занимают аналогичные должности в своей же компании, либо в той же отрасли.

Данные PayScale report еще более мрачные: две трети работников считают свою зарплату несправедливой. Именно эту причину они назвали основной причиной увольнения.

При этом любопытно, что люди часто заблуждаются в оценке справедливости своего материального вознаграждения. Исследование PayScale found показало, что две трети сотрудников со справедливой рыночной зарплатой также высказывают недовольство. И даже 35% тех, кому платят больше, чем в среднем по рынку, тоже чувствуют себя недооцененными.

«В большинстве компаний тема зарплат не обсуждается открыто; поэтому непросто выяснить, насколько адекватна оплата вашего труда, – отмечает Линн Тейлор, эксперт по карьере и автор книги «Как приручить офисного тирана». Вот 14 признаков того, что вы зарабатываете меньше, чем заслуживаете.

1. Ваша компания готова платить больше другим сотрудникам на той же позиции. «Если в компании открыто несколько вакансий, функционал которых аналогичен вашему, а зарплата существенно выше, – это один из самых очевидных признаков», – отмечает Тейлор.

«Следите за ситуацией, регулярно просматривая список вакансий вашей компании, чтобы знать примерный уровень компенсации, которую она готова гарантировать, и убедиться, что ваше вознаграждение разумно с учетом круга обязанностей и текущей позиции», – советует Майкл Керр, международный эксперт и автор книги «Юмор как преимущество».

2. Доход вашей компании повысился, а зарплаты сотрудников – нет. В частной компании, в отличие от публичной, гораздо сложнее измерить рост выручки. Однако есть масса признаков, которые позволяют делать выводы. Если вы вооружены фактами, что выручка вашей компании выросла на 20% в течение года, а ваша зарплата осталась прежней, это может быть весомым аргументом в пользу повышения.

3. Ваша зарплата на прежнем рабочем месте была меньше рынка, и в новой компании она не изменилась. Возможно, раньше вы зарабатывали меньше, чем другие, потому согласились на эти условия, попав в тяжелое положение. Теперь подумайте о своем движении вверх. «Трудно играть в догонялки, если вы стартуете последним», – считает Тейлор.

4. Вы зарабатываете меньше, чем коллеги с таким же опытом и образованием. Хотя денежная тема редко обсуждается открыто, иногда во время отраслевых мероприятий сотрудники из разных компаний рассказывают о своих трудовых буднях. Это – одна из возможностей узнать, как оплачивается труд коллег, выполняющих те же задачи. И сделать выводы.

5. Растет уровень вашей ответственности, но не зарплата. Если у вас появляются дополнительные обязанности, задачи и главное – ответственность, но это никаким образом не отражается на материальном вознаграждении, это верный признак, что вам недоплачивают. Еще один звоночек: название вашей должности поменялось, но это никак не повлияло на положенную вам компенсацию.

6. Ваши коллеги получают бонусы, а вы нет. Стоит задуматься и над такой ситуацией. Возможно, это ошибка. Но если такая ситуация создана намеренно, стоит выяснить ее истинную причину, особенно если вы убеждены, что заслуживаете материального поощрения.

7. Ваша специальность пользуется высоким спросом. Например, сегодня звездный час для специалистов по кибербезопасности и интернет-маркетингу. Есть целые отраслевые сферы, в которых наблюдается большой спрос на специалистов, но предложение ограничено. Фактор востребованности вашей профессии имеет большое значение на рынке труда.

8. Вы не стремитесь к большему. Возможно, вы убедили сами себя, что счастливы просто иметь работу. Большинство руководителей чувствует такой настрой сотрудников и не повышает зарплату.

9. Ваша компания отменила ежегодный конкурс на лучшего сотрудника. Если в отведенное для этого время не подведены итоги соревнования между сотрудниками за год и не объявлены победители в отделах, возможно, это свидетельствует о том, что руководство приняло решение не повышать зарплаты.

10. В вашей организации высокая текучка кадров. Если люди на одних и тех же позициях часто меняются, это может значить, что конкурентоспособную плату за труд.

11. У вас есть подсознательное чувство, что компания вам должна. Возможно, вы не упускаете случая подольше задержаться на обеде или уйти с работы пораньше, или извлечь какие-то другие преимущества из работы в компании, просто потому, что считаете, что «право имеете». На подсознательном уровне это может быть признаком того, что вам недоплачивают.

12. Вы никогда не просите о повышении. Сайт Salary.com посчитал, что из-за лишней скромности сотрудники, которые сами не напоминают руководству о повышении зарплаты, теряют около миллиона долларов в течение карьеры.

13. Ваш руководитель уклоняется от обсуждения ваших карьерных перспектив. Вы обнаружили, что не можете обсудить с начальником свое продвижение по карьерной лестнице. Возможно, он избегает этого разговора, потому что не готов обсудить с вами зарплату и подобные сложные вопросы. «Однако обсуждения этой темы невозможно избегать бесконечно, даже если ваш руководитель против», – считает Тейлор.

14. Ваша зарплата выросла, но незначительно. Вам, скорее всего, недоплачивают, если в течение двух лет повышение не превысило 1-3% от стартовой суммы. Это особенно ощутимо, если вы пришли в компанию на младшую позицию и проявили себя с наилучшей стороны.

Перевод с английского. Источник: businessinsider.com

pixabay.com

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/1987122-14-priznakov-chto-vam-nedoplachivaut

Несправедливая зарплата: надо ли смириться?

Как бороться с несправедливой оплатой труда?

Я давно работаю в компании, и мой начальник обещал, что при первой возможности поднимет мне зарплату. Недавно я узнал, что на такую же позицию, как у меня, взяли человека с окладом намного выше моего.

Я почувствовал сильную обиду и даже хотел уволиться, но потом решил, что, может, сначала стоит поговорить с шефом еще раз? К сожалению, я совсем не умею просить у начальства денег. Посоветуйте, что мне делать? Олег
Богданов И.П.

За расчетом

Научитесь оценивать себя
Отвечает Алексей Захаров, президент компании Superjob:

— Скорее всего, речь идет о небольшой компании. В крупных фирмах люди, занимающие одинаковые должности, как правило, получают равные оклады. Исключение составляют только топ-менеджеры. С ними оплата всегда оговаривается индивидуально и является результатом долгих переговоров. Нередко на конечную сумму влияет то, как человек себя преподнесет во время собеседования: насколько выигрышно он продемонстрирует свои деловые качества, в какую сумму он оценивает свой уровень жизни. Например, одному специалисту на жизнь достаточно 500 долларов, а другому нужно не менее 5 тысяч. И если вы постеснялись просить для себя больше, чем другой кандидат, то потом жаловаться, что вы продешевили и вас оценили несправедливо, будет некорректно. В крупных компаниях сетка окладов и рост зарплаты систематизирован и прозрачен, поэтому там реже возникают конфликты на эту тему. Зарплата обычно индексируется для всех сотрудников одновременно один-два раза в год. Кому-то — например, сотрудник повысил свою квалификацию — могут поднять оклад индивидуально. В этом случае не имеет значения, сколько человек проработал в компании или сколько ему лет, он объективно вырос профессионально и за это получает надбавку к зарплате. В крупной компании, повторяю, вся эта информация являются доступной и прозрачной, поэтому денежные вопросы можно обговорить с менеджером по персоналу. В маленьких фирмах часто оклады сотрудников устанавливается индивидуально. И нередко руководство требует от подчиненных не разглашать в коллективе, кто сколько получает, чтобы не возникало ревности и взаимных обид. Но утаить такую информацию, если зарплата «белая», практически невозможно. Что делать, если вы узнали, что ваш коллега за равную работу получает больше? Не стоит обижаться, а тем более увольняться. Для начала выясните, почему у нового сотрудника оклад выше? Возможно, у него выше квалификация или более обширные деловые связи, тогда действия компании оправданы. Но возможен и третий вариант. За то время, что вы работаете в компании, на рынке труда стоимость определенных специалистов выросла. Новый сотрудник об этом прекрасно осведомлен и на меньшие деньги, конечно, не согласится, поэтому ваше руководство вынужденно платить ему больше. В отношении старых сотрудников это выглядит некорректно, но, с другой стороны, если сам сотрудник не требует повышения, начальник вряд ли будет об этом беспокоиться. Как правильно провести разговор с начальником о повышении оклада? Во-первых, выберите правильно время, когда у вашего шефа будет хорошее настроение. Если же начальник всегда пребывает в дурном настроении, это серьезный повод поискать другую работу. Второе условие — для продуктивного разговора нужна хорошая новость. Порадуйте начальника в начале разговора тем, что вам, допустим, удалось решить какую-нибудь давнюю производственную проблему или что вы только что провели успешные переговоры. После того как вы продемонстрируете, какой вы ценный сотрудник, можно переходить к сути вопроса. Сообщите примерно следующее: «Я узнал, что нашему новому сотруднику, который выполняет такой же объем работы, как я, платят значительно больше. Вы мне тоже обещали повышение. Я хотел бы узнать, когда вы выполните свое обещание?» Можно добавить про то, как вы хорошо относитесь к компании, какой вы патриот и так далее, но при этом обязательно подчеркните, что обязательства перед семьей вынуждают вас в случае отрицательного решения искать другое место работы. Это не должно прозвучать как шантаж, но разговор должен быть абсолютно конкретный. Ответ «подумаем об этом завтра» вас не устраивает, это вы уже слышали. Не забывайте, что вам нужна конкретность. Возможно, начальник и после этого разговора зарплату повышать не станет, но и в этом случае не спешите швырять заявление на стол. Начните спокойно искать новое место работы, где оплата будет достойна вашего опыта и квалификации. Люди часто говорят: я не умею просить повышения зарплаты, мне неловко. Так обычно говорят те, кто сам не уверен в том, что достоин получать больше. Помните, вы не чужое просите, а свое, заработанное. Если у вас нет в уверенности в том, что вам недоплачивают, начальнику не составит труда убедить вас в обратном. Научитесь правильно себя оценивать. Для этого надо распечатать предложения о вакансиях, например с портала Superjob.ru, и сравнить свой оклад с тем, сколько денег предлагают в других компаниях, какие там условия труда, какой соцпакет и что работодатель хочет получить в результате от кандидата. Нельзя говорить начальнику: «Прибавьте мне зарплату, и я буду работать лучше». Я бы такого человека тут же уволил. Получается, что сейчас он работает плохо или не работает совсем.

Контракт как средство от зависти
Отвечает протоиерей Алексей Потокин, помощник настоятеля храма иконы Божией Матери «Живоносный Источник» в Царицыне:

Есть такая сказка у Пушкина, называется «О попе и работнике его Балде». Она грубовата, но по сути верная. Там претензии у попа к Балде такие: хочу, чтобы ты ел за четверых, но работал за семерых. Честно? Нет. Но по сути у нас сейчас между работодателем и работником именно такие отношения. Нанимаясь на работу, люди боятся или стесняются выяснить, сколько они будут получать, какой объем работы будут выполнять за эти деньги, когда ждать повышения зарплаты и так далее. А в результате у работника нет никаких прав, он — беззащитен, он — раб. И если я нечестный начальник, то мне выгодно иметь вас рабом. Я могу вам давать только чечевичную похлебку, и все, а дальше вы будете принадлежать мне вместе с вашей семьей, детьми и всеми родственниками. Спрашивается, как положить этому конец? Когда вы ищете работу, выбирайте не ту, где вам понравился начальник или начальница. Не старайтесь устроиться туда, где работают ваши друзья. Потому что с друзьями нужно быть до и после работы, а на службе есть только хорошие и плохие сотрудники. Выбирая работу, прежде всего смотрите контракт. В нем может быть описана ваша служебная лестница, рост вашей карьеры. Все вопросы, которые у вас возникают к начальству, нужно решать в чисто рабочем порядке, не прилагая сердце. Не нужно требовать взаимности, любви к себе. На работе должны быть формальные отношения. Если нарушается контракт, я имею право предъявить претензии. Если время изменилось, контракт устарел, я имею право два-три раза прийти, спросить, готово ли меня принять начальство, изменить условия договора — и опять-таки разговаривайте с руководителем, не прилагая сердце. Если эти переговоры ничего не дают, начните искать другую работу, которая позволит приносить больше денег в семью. В человеческих отношениях нерешительность, малодушие часто прячется под маской щепетильности. Считается, что порядочный человек не умеет отстаивать свои интересы, прямо поговорить с начальством о повышении зарплаты. Но в душе такой работник все равно переживает, мучает себя догадками: «Наверно, мой начальник плохо обо мне думает как о специалисте, разочаровался во мне, раз не повышает мне зарплату» — а всего-то и нужно подойти и выяснить. Может, ваш начальник просто забыл о своем обещании. Или же у него действительно есть к вам претензии. Но разговор должен проходить в спокойном, деловом тоне, и вопросы нужно задать не страстно, с обличением, с обидой или с подозрением — их нужно задать дипломатично, с желанием прояснить ситуацию. Такой разговор может все прояснить. Наладить отношения, вернуть вам репутацию, дать желанную прибавку зарплаты. Или же он освободит вас от ненужных иллюзий, и вы начнете искать новую работу. В Евангелии, кстати, много сказано о порядочности в отношениях работника и работодателя. Например, когда наняли работников на весь день и заплатили им динарий, а пришли новые работники вечером, они мало трудились, а им заплатили столько же, — и первым стало обидно (см. Мф. 20, 1-16). Вопрос господина был такой: «А не за динарий ли я с тобой договаривался?» Когда вы поступали на работу, то согласились на такую зарплату, — так почему теперь вам не дает покоя, что кому-то за такую же должность полагается большая зарплата? Попробуйте сначала разобраться, в чем дело: вы соблазнились добротой своего начальника и его расположением к вашему коллеге или нарушаются условия вашего контракта? Пусть кто-то, на ваш взгляд, получил прибавку несправедливо — не терзайтесь, не завидуйте. Лучше скажите: «Слава Богу, что ты кому-то даешь порадоваться, пусть даже несправедливо». Еще раз повторю: надо учиться умению заключать контракты. Нужно учиться их заключать письменно, нужно вникать в написанное слово, потому что от слов, которые сказаны устно, мы легко отказываемся, мы легко их забываем. Поэтому если начальник обещает вам какой-то карьерный рост, это должно быть письменно зафиксировано. И если он нарушает вот эту уже уставную часть — это одно, а если просто в частной беседе он обронил фразу — это совсем другое. Может быть и так, что начальник просто пользуется вашей нерешительностью и манипулирует, держит на крючке. Вы ждете повышения и за это готовы из кожи вон лезть, выполнить любое поручение, взять на себя дополнительную нагрузку. В таком случае прояснить ситуацию тем более необходимо. Иначе руководитель в конце концов сядет вам на шею и будет требовать невозможного. И кто будет виноват? Кто вырастил свинью, которая села вам на шею? Вы сами и вырастили. На работе часто возникают ситуации, когда начальство просит сотрудников остаться сверхурочно или сделать больше, чем оговорено в контракте. Или же, например, отложить положенный отпуск. Подчиненные, как правило, соглашаются, но ждут за это какого-то поощрения. А почему бы прямо не спросить: на каком основании вы просите остаться сверхурочно, я получу доплату за эти часы? Но если я не смею своему начальнику сказать об этом — значит, это не начальник, а рабовладелец, а я согласен быть рабом. Тогда не пеняйте и не злитесь на начальника, а пеняйте на себя, терпите и не предъявляйте претензий.

Евангелие учит нас решимости — не дерзости, не безоглядности, а решимости: мы знаем, что можем в любой момент обратиться к Богу с просьбой, и не боимся, что обращаемся в неурочный час, что беспокоим Его по-пустому.

Почему же тогда мы боимся побеспокоить просьбой своего начальника?! Не бойтесь поговорить начистоту, но и не требуйте всего и сразу! Если вы до этого 20 лет позволяли сидеть у вас на шее и вдруг с сегодняшнего дня потребуете, чтобы все было иначе, — будет от этого польза? Нет, вы обозначьте проблему, скажите, пусть начальство подумает. Мы все хотим сразу резко изменить, но жизнь строится не так, она органична, она меняется постепенно.

Версия для печати

Тэги: Карьера  Деньги 

Источник: http://www.nsad.ru/articles/nespravedlivaya-zarplata-nado-li-smiritsya

В бурятии воспитатели протестуют против несправедливой уравниловки в оплате труда | номер один – новости бурятии и улан-удэ сегодня

Как бороться с несправедливой оплатой труда?

В поисках ответа на свои вопросы воспитатели идут в суды

Мы не раз писали о проблемах, связанных с несправедливой оплатой труда педагогов, и последствиях внедрения в республике подушевой системы финансирования. Между тем воспитатели детских садов точно так же находятся в смятении. Зарплата даже самых опытных и заслуженных воспитателей сегодня сравнялась с зарплатой молодых специалистов, только что пришедших в профессию. В поисках ответа на свои вопросы воспитатели идут в суды.

Расследование воспитателя

Доходит до того, что зарплата опытных воспитателей неуклонно падает с каждым годом, несмотря на, казалось бы, неменяющуюся часовую нагрузку и прочие условия. В такой ситуации оказалась и воспитатель детского сада «Солнышко» поселка Усть-Баргузин Анна Ивановна Михайлова. – Я, педагог со стажем 24 года и высшей категорией, получаю наравне с нянечкой. Обращалась за разъяснением, предоставлением мне пояснительных документов в районное управление образования, но все воспринимают мои вопросы в штыки. Возмущаются: «До каких пор вы будете везде писать?». Но как я могу не выяснять этот вопрос, если меня волнует моя зарплата? Если 2-3 года назад я получала 30 тысяч, то сейчас  – 19 тысяч! Хотя ничего в работе не изменилось: ни нагрузка, ни должностные обязанности и прочее. Почему моя семья должна страдать? – недоумевает Анна Ивановна.  Удивительно, но, казалось бы, обычный и важный вопрос – по какому принципу рассчитывается зарплата работника – вызывает бурную негативную реакцию как в самом садике, так и в администрации Баргузинского района или районном управлении образования. Как выяснилось, сегодня это тайна за семью печатями, вопреки здравому смыслу да и всем майским указам президента, где главный принцип значится как прозрачность механизма оплаты педагогам. Переписка с Минобразом, обращения в трудовую инспекцию, Народный Хурал, к главе Республики Бурятия и даже послание президенту страны тоже ничего не дали. Тогда Анна Михайлова решила обратиться в суд. Чтобы хотя бы во время судебного разбирательства выяснить все вопросы относительно своей зарплаты. А еще добиться выплаты тех недостающих денег, которые, по мнению воспитателя, за последний год ей незаконно урезали. – Я подала в суд в декабре прошлого года. Ответчики – Министерство образования РБ, управление образования Баргузинского района, администрация МО «Баргузинский район» и МБДОУ Усть-Баргузинский детский сад «Солнышко». В исковом заявлении требую вернуть заработанные мною, но не выплаченные по непонятным причинам деньги – 171 тысячу за 11 месяцев 2018 года и плюс возмещение морального вреда – 28 тыс. рублей, – говорит Анна Ивановна.   Именно столько, по расчетам воспитателя, работодатель у нее забрал, незаконно урезав ежемесячную зарплату. И эти цифры вовсе не взяты с потолка. Для того, чтобы разобраться, как на самом деле должна рассчитываться зарплата воспитателя и как она выплачивается сегодня, Анна Михайлова проштудировала горы документов, методик, законов и приказов. На суде столкнулась с тем, что теперь знает о системе финансирования почти все, а профессионалы юристы-экономисты, напротив, приходят на суд неподготовленными и не могут пояснить суду многие вопросы. Именно из-за того, что многие финансовые тонкости подчас непонятны даже самим экономистам, судебные заседания вновь и вновь переносились, а судебные тяжбы растянулись на долгие месяцы.  Во время своего личного расследования воспитатель узнала много нового для себя. К примеру, для нее было открытием то, что вопрос с зарплатой воспитателей решается не в Минобразе, а на местном уровне. И каждый район сам решает, какие будут установочные размеры окладов.   – Минобраз дает лишь рекомендации, но каждый район устанавливает разную сумму. Я докопалась до этой истины. Как и узнала, что средняя заработная плата у нас рассчитывается экономистами, что, считаю, в корне неверно. Еще узнала, что такое «мертвые души», «левая бухгалтерия» и еще много чего интересного. Я разворошила такой муравейник, что теперь моя активность очень не нравится работодателю. Но зато теперь свободно владею всеми этими законодательными документами и могу свободно изъясняться на эту тему, – говорит Анна Ивановна. 

Сравняли с новичками

Так в чем же основная суть проблемы? Снова речь идет о доведении до размера МРОТ зарплаты одним работникам за счет других.  – С середины 2016 года цифры в «расчетке» стали уменьшаться. В 2017 году повышение МРОТ я почувствовала не из-за того, что мне добавили, а, наоборот, у меня убавили зарплату для выплаты младшему персоналу. Для того, чтобы довести зарплату до МРОТ одним работникам, ее урезали у меня. Наступление 2018 года радости не прибавило, так как очередное повышение МРОТ опять сказалось на моей заработной плате. Почему у меня забирают, чтобы увеличить младшему воспитателю?  Ведь и так понятно, что необходимо для этого увеличить фонд оплаты труда, а не урезать одним педагогам, выплачивая из кармана другим, – пишет в своем обращении к президенту страны возмущенный воспитатель.  «Аномальные» перекосы в системе оплаты труда привели, как и в случае с учителями, к тому, что теперь опытным педагогам нет смысла больше развиваться, повышать свою квалификацию. Для чего? Если все их доплаты за высокие заслуги, категории и стимулирующие теперь странным образом повсеместно ликвидируются. К слову, коллеги Анну Михайлову поддерживают, как в Баргузине, так и в других районах республики. И с нетерпением ждут того момента, когда суд поставит точку в этом трудовом споре. Тогда и остальные воспитатели готовы также бороться за свои права. Однако у воспитателей создается ощущение, что из года в год они бьются об закрытую дверь. На все их вопросы и обоснования своей позиции им либо ничего не отвечают, либо пожимают плечами со словами, мол, да, в принципе вы правы, но в бюджете нет денег, так что выкручиваемся, как можем. А если перевести на русский язык, выкручиваемся за ваш счет. – Почему с нашей зарплаты берут деньги? Стимулирующие – это же закон, это майские приказы, это прописано Путиным. А нам говорят, что больше неоткуда брать, нет денег. А мы тут причем? Делайте заявку от республики на субвенцию. Почему нас то сделали крайними? – не понимает воспитатель. – Меня лишили надбавок за все мои заслуги, категории, достижения, которых добивалась своим трудом в течение 24 лет работы!  Несмотря на все вышесказанное, воспитатель не собирается следовать знаменитому совету премьер-министра Дмитрия Медведева и уходить из профессии, чтобы зарабатывать на другом поприще. Работу с малышами она по-прежнему считает своим призванием и любимым делом. Но при этом намерена биться до последнего, чтобы досконально разобраться в этом бермудском треугольнике бурятского финансирования оплаты труда работников образования, в котором по-прежнему находятся все наши учителя и воспитатели.  Их всех объединяет одна и та же проблема – зарплата тает, несмотря на самоотверженный труд, а методика оплаты напоминает дремучий лес, в котором ты или заблудишься, или будешь наказан репрессиями за любую попытку узнать истину.

Василиса Шишкина, «Номер один». 

Источник: https://gazeta-n1.ru/news/74021/

101Адвокат
Добавить комментарий