Ликвидация одного магазина большой торговой сети и ее последствия для сотрудников

Предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций

Ликвидация одного магазина большой торговой сети и ее последствия для сотрудников

26.12.2019
Сотрудники ОНД и ПР по городам Пыть-Ях, Нефтеюганск и Нефтеюганскому району проводят рейды по местам продажи пиротехнических изделий.

Сотрудники ОНД и ПР по городам Пыть-Ях, Нефтеюганск и Нефтеюганскому району совместно с представителями администраций муниципальных образований в преддверии новогодних праздников проводят профилактические рейды в местах хранения, а также реализации пиротехнических изделий.

Специалисты оценивают соблюдение всех условий, необходимых для реализации пиротехники, проверяют наличие соответствующей документации, проводят противопожарный инструктаж для сотрудников магазинов и вручают памятки о соблюдении требований пожарной безопасности при использовании пиротехнической продукции, напоминают об ответственности при продаже пиротехники несовершеннолетним.

На сегодняшний день официально продажа пиротехники осуществляется, в трех торговых точках на территории г. Нефтеюганска и Нефтеюганского района.

Пиротехнические изделия являются источником повышенной опасности, нарушении правил их эксплуатации и изделий с истекшим сроком годности, может привести к травмам, а также гибели, поэтому необходимо быть очень внимательным при приобретении и осторожным при их использовании. Также при проведении рейдового мероприятия работникам и покупателям в точках реализации пиротехники вручено 45 памяток о соблюдении требований при использовании пиротехнической продукции.

Сотрудники ОНД и ПР по городам Пыть-Ях, Нефтеюганск и Нефтеюганскому району напоминают правила, которые необходимо соблюдать покупая пиротехническое изделие:

– обратите внимание на упаковку, где должно быть указано следующее: изготовитель, его адрес, телефон, штрих-код, подробная инструкция на русском языке, для какого возраста предназначено изделие, место использования, срок годности изделия, способ утилизации, а также знак того, что изделие сертифицировано;

 – при использовании главное – внимательно прочитать инструкцию и точно выполнять ее требования;

 – убедитесь, что срок годности не истек. После истечения сроков годности изделия, пиротехническая продукция может стать очень опасной;

 -изделия с дефектами, вмятинами, с налетом серого или черного цвета могут быть небезопасными (возможно внезапное загорание);

  – не вскрывайте пиротехнические ракеты;

 – пиротехнические изделия нельзя хранить вне упаковки, в которой они были проданы. Совершенно недопустимо носить их в кармане;

 – не пользуйтесь пиротехническими изделиями в помещении;

 – не запускайте фейерверки с балконов;

  – пиротехнику не должны использовать дети;

 – не устанавливайте изделия вблизи легковоспламеняющихся предметов;

 – к любому пиротехническому изделию нельзя подходить раньше чем через 5 минут после окончания его работы;

 – не собирайте упавшие на землю остатки пиротехники, они могут взорваться в руках.

В случае возникновения пожара немедленно вызывайте пожарную охрану по телефону 01 или 112, будьте бдительны!!!

25.12.2019
Сотрудники Отдела надзорной деятельности и профилактической работы по городам Пыть-Ях, Нефтеюганск, Нефтеюганскому району провели мероприятие приуроченное ко дню спасателя.

Сотрудники Отдела надзорной деятельности и профилактической работы по городам Пыть-Ях, Нефтеюганск, Нефтеюганскому району провели спортивное состязание между командами «Юнармейцы» и «Цетроспасс-1», которое прошло на базе Сингапайской СОШ, приуроченное к предстоящему дню спасателя.

Само мероприятие состояло из четырех этапов для команд: первым было преодоление полосы препятствий, второй этап разборка-сборка автомата, третий этап надевание боевой одежды, четвертым этапом команды сразились в силовом конкурсе по перетягиванию каната.

Борьба сложилась нешуточная обе команды достойно проявили себя и никто не хотел отдавать победу просто так. В ходе состязаний ребята смогли проявить силу, выносливость и сноровку, присущие настоящим спасателям.

Судьей соревнований выступил старший инспектор ОНДиПР по городам Пыть-Ях, Нефтеюганск, Нефтеюганскому району капитан внутренней службы Вишталюк Александр. По его словам – «Опыт полученный на данных соревнованиях очень важен для участников, так как оттачивается опыт принятия самостоятельных решений, слаженная работа в команде».

С минимальным разрывом в упорной борьбе, победу одержала команда «Юнармеец». Команды были награждены грамотами и дипломами, а также ценными призами от организаторов соревнований.

31.10.2019
Усовершенствованы требования пожарной безопасности!

Источник: http://www.admoil.ru/deyatelnost/preduprezhdenie-i-likvidatsiya-chrezvychajnykh-situatsij

Как заработать треть триллиона долларов для России?! :: Таможня.Ру

Ликвидация одного магазина большой торговой сети и ее последствия для сотрудников
sh: 1: –format=html: not found
07.04.

2011

Ещё не успели толком раскрыться внутренние таможенные границы между странами-участницами Таможенного союза, а таможенные службы дружественных государств думают, как нагреть «Большого брата»!? И это понятно, что Россия-матушка велика от края до края, потому и не поворотлива.

А как обеспечить достойную конкуренцию при таких безграничных возможностях дружественным государствам – не хватает идей в виде конкретных проектов. И дело не в том, что этих идей и проектов нет. Они конечно есть, и даже с избытком.

Но идеи эти и проекты крайне тяжело реализуемы, потому что, сколько бы ты ни обращался к российским чиновникам, они всегда найдут повод тебе обоснованно отказать.

Возможно, так происходит потому, что нефть и газ безудержно растут в цене, как и все виды товаров, соответственно и налоги на доходы от таможенного оформления импорта и экспорта, внешней и внутренней торговли идут в рост. Идиллия какая-то – для государства в целом, и для бюджета в частности! Это как раз и расслабляет, не дает возможности адекватно оценивать действительность, создавать конкурентные и комфортные условия для работы участников ВЭД, предпринимателей и других резидентов Российского рынка.

Наши партнеры по Таможенному союзу давно подсчитали, что после объединения у каждой из сторон появится не так много возможностей оттянуть на себя часть огромного одеяла в виде импортно-экспортных потоков через национальные границы Таможенного союза.

Для Казахстана, с его мобильной финансовой системой, не обремененным избыточным бюджетным планом, с последовательной экономической политикой, меньшим налоговым бременем на бизнес чем в России, есть один шанс. А именно, сделать более дешевым и выгодным приграничный сервис для китайских потоков.

Сыграв, тем самым, на своем удачном местоположении между Китаем, кузницей мировых товаров, и Россией, «Большим братом» и потребителем этих самых товаров. Эффект по перетеканию предпринимателей и участников ВЭД на приграничные территории Казахстана усиливает и экономическая составляющая в виде невысокого, по сравнению с Россией, НДС.

В Казахстане он составляет всего 12 %, а в России – 18% . Почувствуйте разницу, особенно при гигантских внешнеторговых оборотах с Китаем!

Другой наш сосед тоже время попусту не теряет. Белорусские таможенники у «Батьки» очень вымуштрованные ребята. Взяток не берут по идеологическим соображениям, а может и из принципа.

По-видимому, трудолюбивым и морально стойким офицерам Белорусской таможни действительно за Державу обидно! Как их российскому коллеге Верещегину из кинофильма «Белое солнце пустыни». В Белоруссии таможенный сервис комфортен, быстр и разумен.

Цены на услуги для участников ВЭД на границе с Польшей разительно отличаются от ценников за «калитку» на СВХ в Смоленске, Брянске, Пскове, или в Торфяновке под СПб. Эти услуги по цене, разумеется, отличаются в меньшую сторону.

А если везешь импортный груз честно тебе бонус – пролетай, как скоростной поезд «Сапсан», без лишних остановок и проблем! Что еще нужно для нормальной жизни и комфортного бизнеса любому, и не только российскому участнику ВЭД?!

Жаль, что наши таможенники не успеют перестроиться для участия в новом распределении внешнеэкономических потоков у наших же государственный границ Таможенного союза – слишком высока инертность.

Кроме всего прочего, российской таможенной службе нужна какая-то прорывная идея, реалистичный и быстро внедряемый приграничный проект!  Я не беру в расчет проект-концепцию: строительство таможенно-логистических терминалов (ТЛТ) на приграничных территориях в Российской Федерации.

Идея эта не нова, а посему она может быть скоро даже и не нужна. Особенно в случае скоропостижного вступления России в ВТО в 2011 году, как уверенно утверждает торговый представитель США. Что в свою очередь приведет к будущей возможной быстрой интеграции с Европейским экономическим пространством.

А как мы знаем, внутри Европейского союза ни каких европейских ТЛТ не имеется. Так как во всем цивилизованном мире большинство логистических и таможенных центров сосредоточено в пригородах крупных мегаполисов, или в портовых зонах.

Какая же идея могла бы стать прорывным и быстро реализуемым проектом для таможенной системы России? А вот какая. Называется эта идея, или лучше сказать технология – ЭД-3. Или электронное декларирование 3-го поколения через сеть Интернет.

Суть технологии ЭД-3 заключается в модернизации уже аттестованной ГНИВЦ ФТС РФ и активно действующей на территории Российской Федерации технологии ЭД-2 оформления электронных деклараций через Интернет.

Но в ЭД-3 оформление электронных деклараций будет проводиться с использованием моментальной оплаты таможенных платежей на основе существующих платежных систем. Технология ЭД-3 позволит участникам ВЭД оплачивать таможенные платежи в режиме 24х7 в любой точке Таможенного союза, включая его приграничные территории.

ЭД-3 позволит участникам ВЭД автоматически следить за состоянием счета-депозита для оплаты всех таможенных платежей. В конце концов, технология ЭД-3 даст самим таможенникам инструмент для ежеминутного онлайн-мониторинга платежей в масштабе всей страны.

В идеальном варианте, чтобы не отставать от развитых стран «большой семерки», мы должны шагнуть дальше с электронным декларированием через Интернет – активно внедряя уже сделанные наработки в этой сфере. А именно, взяв за основу концепцию внедрения электронного декларирования любой из стран G7, использовав их опыт, применить его к нашей стране.

Возьмем для примера, американский опыт формирования системы электронного декларирования. Вот их основные тезисы в период внедрения электронного декларирования (взято из статьи К.А. Корнякова «Зарубежный опыт таможенного контроля и транспортных средств»):

•    создание единого федерального пространства сбора, накопления и анализа таможенной информации;

•    обеспечение надежной защиты государственных интересов, осуществление эффективного контроля над ввозом и вывозом товаров;

•    организация единого центра управления финансами таможни;

•    ускорение выполнения всех процессов для снижения затрат на проведение таможенных процедур и повышения эффективности работы таможенных органов;

•    достижение лидирующей роли США в области международной торговли.

Звучит очень разумно. Кроме того, эти принципы и технологии испытаны временем. Причем, все необходимое для реализации такого проекта у России, в той или иной форме, есть. Кстати, «Зеленый коридор» по-американски, это время 5-10 секунд для пересечения границы с грузом!!! 

А теперь представьте себе, что после внедрения системы электронного анализа данных, электронного декларирования и электронного оборота документов таможенные органы США в первый год внедрения системы получили экономический эффект, равный чуть ли не 20% от ВВП страны.

Для сведения, ВВП России за 2010 год, согласно данным Росстата, составил 44.5 трлн. руб. Кстати, не самый лучший год после кризиса.

  Получается, что доходы от комплексного внедрения электронного декларирования следующего поколения в РФ в совокупности с реализованными тезисами и технологиями, как в США, дало бы экономический эффект России, эквивалентный 315 млрд. долл.

США в год! Так может нам сырую нефть и газ не качать за копейки, а взяться и модернизировать таможенную систему в государстве? Экономический эффект будет невероятным и ежегодним!!!

 Таможенный союз, ЭД-3

Автор(ы):  Елин Владимир Александрович

Источник: http://www.tamognia.ru/people/articles/detail.php?ID=1559769&PRINT=Y

Людей нет, линии остановлены. Астраханский ликеро-водочный завод ликвидируется | КаспийИнфо

Ликвидация одного магазина большой торговой сети и ее последствия для сотрудников

Похоже, Астрахань лишается еще одного своего старейшего предприятия — ликеро-водочного завода: в феврале текущего года собрание акционеров приняло решение о его ликвидации. В настоящее время завод не работает, линии по производству продукции опечатаны. Дальнейшая судьба предприятия неизвестна.

“Приходит одна бухгалтерия”

Журналисты газеты  “Астраханские ведомости” (АВ) попытались узнать причины ликвидации и дальнейшую судьбу завода и с этой целью наведались на предприятие. Оно оказалось закрытым.

Как сообщили на проходной, завод уже не работает, линии опечатаны, работников тоже нет, “директор в Москве, приходит одна бухгалтерия” (видимо, работает ликвидационная комиссия – ред.). Нам удалось связаться с представителями юридической службы АЛВЗ.

“Про нас пишут в прессе много небылиц, например, то, что мы якобы продаем оборудование, но это неправда.

Мы предполагаем, кто распускает эти нелепые слухи (скорее всего это миноритарные (мелкие) акционеры, которые выступают против ликвидации, – “АВ”)”, – пояснили нашему корреспонденту. Нас попросили подготовить письменный запрос на имя ликвидатора предприятия, но оперативно ответить на него не смогли.

Славное былое

Астраханский ликеро-водочный завод основан в 1899 году. В 1901 году было построено здание Казенного винного завода, в котором и по сей день располагается производство АЛВЗ. Здание является историческим памятником. Одним из самых тяжелых периодов истории завода считаются 90-е годы прошлого века, когда в регион хлынуло огромное количество иногородней водки.

Астраханские власти под руководством губернатора Анатолия Гужвина пытались ставить заградительные барьеры для иногородней продукции, однако федеральное законодательство запрещало такие действия. Тогда были предприняты меры по стабилизации и развитию предприятия, которое возглавил Виктор Френкель.

Именно при нем на заводе начались преобразования и модернизация, позволившие нарастить ассортимент и объемы производства. Астраханцы хорошо помнят появившиеся новые марки местной водки: “Белек”, “Клевое место”, “Каспийские зори”, “В камышах”, “Астраханочка”, “Камертон”, “Роуминг”, “Север-Юг” и другие.

 Выпускал завод и настойки на коньяке и даже какое-то время на предприятии действовала линия по розливу дагестанского коньяка. Одновременно местные власти проводили среди оптовиков и розницы работу по продвижению в торговых точках астраханской продукции.

Большой популярностью пользовался “Астраханский бальзам”, а также напитки в сувенирной упаковке: “Рыбак”, “Осетр” и другие. Одновременно местные власти проводили среди оптовиков и розницы работу по продвижению в торговых точках астраханской продукции.

Сложное настоящее

Но трудности не отступали. В связи с возросшей популярностью астраханской водки резко увеличилось и количество подделок, с чем также пришлось активно бороться. А на рубеже 2000-х годов у АЛВЗ появляется серьезный местный конкурент, Астраханский спиртзавод, основанный предпринимателем Геннадием Смирновым, создателем и владельцем холдинга “Смирнов”.

Но после смерти в 2004 году Антолия Гужвина империя Смирнова стала приходить в упадок, а на самого предпринимателя в 2005 году завели уголовное дело, связанное с невыплатой кредитов, а затем и еще несколько. В 2007 году Г. Смирнов был осужден, и его холдинг вскоре прекратил существование.

В последующие годы доля астраханской водки на местном алкогольном рынке неуклонно снижалась прежде всего из-за экспансии крупных федеральных торговых сетей, “притащивших” с собой огромный видовой и ценовой ассортимент иногородней продукции, в том числе и дешевой. Сменились владельцы и у АЛВЗ.

Астраханская власть практически утратила влияние на иногородних акционеров завода, которые в конце концов решили его ликвидировать.

Туманное будущее

Вероятно, решение о ликвидации принято московскими владельцами АЛВЗ из-за невозможности выдержать конкуренцию с крупными производителями ликероводочных изделий. По данным Астраханьстата, объемы производства местной водки с 2013 года упали почти в 6 раз (см. инфографику).

В областной службе занятости “АВ” сообщили, что в последние годы к ним постоянно обращаются за трудоустройством работники завода, попавшие под сокращения. Были такие и в апреле-мае текущего года.
Что будет с активами предприятия, сохранит ли оно свой вид деятельности или будет перепрофилировано во что-то другое, неизвестно, ответы на наши вопросы мы пока не получили.

По информации “АВ”, в апреле еще продолжались поставки продукции со склада АЛВЗ в астраханские магазины. “В 20-х числах апреля мы взяли на заводе несколько ящиков водки и фруктового вина в полуторалитровых пластиковых бутылях”, – сообщил один из предпринимателей. Скорее всего, это распродажа остатков.

Большинство опрошенных “АВ” оптовиков констатировали, что уже два-три года не берут продукцию АЛВЗ.
Похоже, что астраханская промышленность лишается еще одного из “могикан”, в свое время вносившего весомую лепту в экономику и бюджет региона.

Ликвидировать, и точка 

Отчет об общем собрании акционеров АО “Астраханский ликеро-водочный завод” (АЛВЗ), состоявшемся еще 20 февраля, размещен на сайте АЛВЗ. Собрание прошло в Москве, в нем приняли участие акционеры – владельцы 51,58% акций предприятия.

Главный вопрос повестки дня – о ликвидации АО “Астраханский ликеро-водочный завод”. За него было отдано 18399 , ровно 51% уставного капитала (98,87% от кворума собрания).

Если верить информации, размещенной в открытом доступе, этим (контрольным) пакетом астраханской “ликероводки” владеет московское ООО “Норматех”. Судя по всему, именно оно и инициировало процедуру ликвидации завода.

Ликвидатором по решению собрания назначен генеральный директор завода Павел Коротаев. В порядке и сроках ликвидации АЛВЗ (третий вопрос повестки дня собрания) в числе других мероприятий указано и уведомление налоговых органов и персонала завода о массовом увольнении работников в связи с ликвидацией.

Источник: https://kaspyinfo.ru/ljudej-net-linii-ostanovleny-astrahanskij-likero-vodochnyj-zavod-likvidiruetsja/

Amazon сдался и повысил зарплаты сотрудникам

Ликвидация одного магазина большой торговой сети и ее последствия для сотрудников

Безоса таки сломали.

После всех рассказов о тех ужасах, которые творятся за закрытыми дверями складов Amazon, и введении в Конгресс нового законопроекта, направленного конкретно против него, на днях он все-таки заявил, что повышает минимальную оплату труда для всех сотрудников Amazon в США и Британии. На таком решении, по слухам, интернет-магазин будет терять несколько миллиардов каждый год. Но не стоит сбрасывать старину Джеффа со счетов, у него есть хитрый план.

Ранее, по информации Государственной комиссии США по ценным бумагам (SEC), медианная зарплата в Amazon составляла $28 446 в год, то есть примерно $13.68 в час. Для сравнения, медианный доход в среднем по США составляет около $40 000, а сам Безос получает такую прибыль каждые 10 секунд.

Во многих городах такая зарплата не позволяла рабочим даже заплатить за аренду жилья. Тысячи сотрудников складов Amazon фактически были бездомными, и десятки тысяч – брали гос. поддержку в форме Медикейд и талонов на питание.

Сенаторы и общественность, во главе с «главным социалистом Америки» Берни Сандерсом, пытались принудить компанию лучше заботиться о своих сотрудниках – тем более, учитывая её финансовые показатели (Amazon недавно стала второй в мире компанией после Apple, стоимость акций которой перешла за отметку $1 трлн).

У Amazon были контраргументы. Например, то, что у офлайн-ритейлеров зарплаты еще ниже, что компания создала 130 тысяч новых рабочих мест за год, и что сотрудники их складов получают на 30% больше, чем в среднем по рынку. Но в конце концов, под угрозой государственных санкций (компанию обещали заставить доплачивать всё то, что на поддержку её сотрудников тратит государство), Безос сдался.

С 1 ноября компания проводит самое большое одномоментное повышение зарплат в своей истории.

Она начнет платить минимум $15 в час своим постоянным 250 тысячам сотрудников и даже 100 тысячам сезонных рабочих, которые она нанимает под праздники.

Таким образом медианная зарплата за 40-часовую рабочую неделю повышается до $31 200 за год. Пока что не сорок тысяч, но уже ощутимо выше порога бедности (в США для семьи он составляет $25 000 в год).

Заодно повышается зарплата 37 тысяч сотрудников Amazon в Великобритании (о которой пока никто не просил). В час складовщики под Лондоном будут получать £10.50 (около $13.60), а в других частях Британии – от £9.50.

Джефф Безос написал в своем заявлении:

Мы выслушали наших критиков, глубоко задумались над тем, как мы хотим поступить, и решили, что мы выйдем вперед и подадим пример остальным. Мы очень рады этим изменениям и призываем наших конкурентов и других крупных работодателей присоединиться к нам.

Большую радость, впрочем, Amazon вряд ли испытывает. Хотя бы потому, что изменения она проводит под давлением.

Месяц назад Берни Сандерс при поддержке десятков сенаторов провел в Конгресс США законопроект, по которому крупные работодатели страны должны были возвращать государству всю ту сумму, которую оно вынуждено тратить на жилье, питание, Медикейд и другие программы помощи текущим сотрудникам компании. По подсчетам, это сэкономило бы рядовым налогоплательщикам минимум $150 млрд в год. Законопроект назвали Stop Bad Employers by Zeroing Out Subsidies – сокращенно, Stop BEZOS.

Сандерс прокомментировал заявление Amazon о повышении зарплат:

Сегодня я хочу отдать должное господину Безосу за то, что он сделал именно то, что нужно. Он один из самых важных корпоративных лидеров в этой стране, и его решение отразится на всем корпоративном мире. Это также отправляет определенное сообщение индустрии фаст-фуда, авиационной отрасли и розничной торговле в целом. Настало время платить работникам столько, чтобы они могли на это жить.

В ответ Безос поблагодарил сенатора в Твиттере.

Акции Amazon на выходе новости упали на 2%. Такое послабление компания вряд ли почувствует. В целом за этот год они выросли на 71%, увеличив состояние Безоса на $83 млрд (он владеет 16% интернет-магазина, не считая других своих проектов).

Amazon также заявила, что лоббисты компании отныне начнут выступать за повышение федеральной минимальной зарплаты в США, которая составляет $7.25 в час с 2009 года (хотя отдельные штаты и города повысили её в индивидуальном порядке – скажем, в Калифорнии с 1 января 2018-го она составляет $11 в час, а в Сан-Франциско с 1 июля – $15 в час).

Безработица в США находится на минимуме с 2007 года, что вынуждает ритейлеров повышать зарплаты в борьбе за сотрудников. В начале этого года Walmart начала платить работникам минимум $11, а Target – $12, с планами «дорости» до $15 к концу 2020-го.

Медианная зарплата в крупнейших американских компаниях в 2017 году

До этого под давлением общественности – а точнее, того же Берни Сандерса и нескольких профсоюзов – сдалась даже Disney. Месяц назад она повысила зарплату рабочим своих развлекательных парков до $15 в час.

Следующей, как не раз намекал Сандерс, очередь за Walmart. Самый большой офлайн-ритейлер в мире и до этого платил своим сотрудникам на пару долларов меньше, чем Amazon. Причем на компанию в США работает 1,5 млн человек, в три раза больше, чем на Джефа Безоса.

Причина, по которой сенаторы своей первой «жертвой» выбрали именно интернет-магазин, видимо, заключается в его исключительной прибыльности. Если бы акции Amazon не росли на 40-70% каждый год, компанию, может быть, благодарили бы за то, что она хотя бы никого не увольняет.

Но когда Безос идёт покорять $200 млрд, впервые со времен Карнеги и Рокфеллера, а многие его работники не могут позволить себе даже крышу над головой, у людей возникают вопросы…

Интересно то, что «капитуляция» под угрозами сенаторов может сыграть даже на руку компании. Экономисты говорят, что повышение зарплаты Amazon очень грамотно решила провести как раз к ноябрю, когда начинается главное время продаж. В прошлом году на Черную пятницу Amazon продал товаров на $2,6 млрд.

Половина всех онлайн-покупок в США пришлась на один интернет-магазин. В этом году, если бы рабочие забастовали или если бы не удалось нанять дополнительно 100 000 рук, компания рисковала бы потерять свою прибыль в течение главных дней года.

Уже появлялись слухи о том, что компании будет сложно нанять её традиционные сто тысяч временных сотрудников на следующие два месяца – из-за конкуренции со стороны других ритейлеров.

Но сейчас, после устранения всех рисков и учитывая рост экономики США, прибыль Amazon за День Благодарения, Черную пятницу и Рождество почти гарантированно вырастет по сравнению с прошлым годом.

А это значит – продолжение взрывного роста акций компании.

Все те затраты, которые компания понесет, повышая зарплату в своих складах на $1,32 в час, могут окупить себя уже в течение ближайших двух месяцев.

По подсчетам экспертов Loop Capital Markets, расходы интернет-магазина в связи с повышением зарплат повысятся на $2-$3 млрд. Для Безоса это является сравнительно небольшой суммой. Плюс, Amazon продолжает массово устанавливать роботов на своих складах, что должно замедлить наем новых сотрудников, и поможет в будущем сократить расходы компании на оплату труда.

Но даже эти два-три миллиарда терять не обязательно! Мы же Amazon, каждая копейка на счету! Параллельно, угомонив политиков и общественность, компания (очень тихо) сокращает различные бонусы, так что некоторые работники переживают, что их доход может даже существенно снизиться.

Схема очень простая. Раньше Amazon давал сотрудникам поощрения в форме акций компании. Каждый рабочий склада при найме получал две акции Amazon (каждая из которых сейчас стоит по $1950), которыми мог начинать распоряжаться спустя два года работы в компании.

Плюс, у него была возможность получать еще одну такую акцию каждый год.

По мере того, как акции Amazon дорожали, такие условия становились все менее выгодными для самой компании, и теперь, на новостях о повышении минимальных зарплат, эта программа поощрений вдруг убирается, «из-за ненужности».

Бонусы за перевыполнение плана, как говорят сотрудники компании, тоже уходят. Раньше это был хороший способ заработать дополнительно до $300 в месяц. Особенно в ноябре и декабре, когда бонусы за производительность удваивались.

Пользователь The_splitwig пишет в «Твиттере»:

Моя семья работает на Amazon, и они многое потеряли. У них и так было больше $15 в час (как и почти у всех на их объекте), но они потеряли все бонусы и программу по акциям. Теперь в год они будут получать на $3-$6 тысяч меньше.

Представительница Amazon прокомментировала CNBC, что «мы убрали дополнительные стимулы по просьбам самих рабочих. Теперь их компенсация будет более непосредственной и предсказуемой».

Все политики и журналисты Безоса уже похвалили, отказываться от своих слов им теперь не к лицу. На ближайшее время он опять на хорошем счету у общественности, при этом оставшись в плюсе по всем фронтам. Так что, похоже, что старина Джефф тут одним выстрелом убивает двух зайцев. А что, Рокфеллером нашего времени за просто так не становятся…

P. S. Гаджеты, брендовая одежда, да и вообще любые товары на Amazon всегда дешевле – из-за его размеров. А доставлять посылки из американских магазинов в Россию помогает Pochtoy.com. Любимые читатели Хабра получают 7% скидку на доставку после регистрации с кодом HABR.

А до 25 октября у нас идет крутая акция. Доставка килограмма из США стоит всего $11 (вместо $16), плюс другие плюшки. Самое время начать покупать напрямую в Америке, вместо того, чтобы кормить АКИТ.

Источник: https://habr.com/ru/company/pochtoy/blog/425849/

Увольнение в связи с ликвидацией или прекращением деятельности работодателя, сокращением численности или штата работников

Ликвидация одного магазина большой торговой сети и ее последствия для сотрудников

Ликвидация юридического лица, прекращение деятельности индивидуального предпринимателя, сокращение численности работников или штата являются основаниями для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Согласия работника на увольнение при этом не требуется, но важным является соблюдение процедуры увольнения и установленных гарантий для работника.

Данные основания для увольнения предусмотрены подпунктами 1) и 2) пункта 1 статьи 54 Трудового кодекса Республики Казахстан.

Основания для увольнения должны действительно иметь место

Ликвидация юридического лица или прекращение деятельности индивидуального предпринимателя действительно должны иметь место, и это должно быть документально подтверждено. Ликвидация юридического лица регистрируется в органах юстиции, а индивидуальных предпринимателей – в налоговом органе.

При фактическом сокращении штатов должность увольняемого работника должна быть сокращена.

Под сокращением штата понимается упразднение данной должности, а под сокращением численности – уменьшение числа работников, занятых по определенной специальности.

Иногда по этому основанию увольняют работников, хотя на самом деле никакого сокращения штатов не производится и на данную должность может сразу быть принят другой работник.

Либо этому же работнику тут же предлагают устроиться в эту же организацию, на то же самое место, но по гражданско-правовому договору (на оказание услуг, например). Для работодателя, казалось бы, это означает сокращение расходов, налогов и отчетности.

Но если работник обратится в суд или к государственному инспектору труда, то его либо восстановят, либо (в зависимости от предъявляемых им требований) признают, что фактически с ним заключен трудовой договор.

И тогда работодателю придется оплачивать за вынужденный прогул.

Работодателю следует серьезно подумать, прежде чем увольнять неугодного работника по этому основанию, достаточно ли у него аргументов, чтобы документально доказать свою позицию в суде, или всё-таки разрешить вопрос в рамках законодательства.

Предложение перевода на другую работу

При увольнении в связи сокращением работодатель при наличии возможности должен предложить работнику перевод на другую работу (пункт 5 статьи 56 Трудового кодекса).

Уведомление о предстоящем увольнении

Процедура увольнения в этих случаях должна выглядеть следующим образом.

О предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации, прекращением деятельности индивидуального предпринимателя, сокращением численности или штата работники должны быть предупреждены письменно персонально и под расписку не менее чем за месяц до расторжения договора. Срок начинает течь со следующего дня после предупреждения.

Трудовым или коллективным договором могут быть предусмотрены более длительные сроки предупреждения. С письменного согласия работника расторжение трудового договора может быть произведено до истечения срока предупреждения.

Трудовым законодательством не предусмотрена обязанность работодателя ознакомить работников с документами, связанными с ликвидацией организации.

Согласно пункту 3 статьи 63 Трудового кодекса при ликвидации, банкротстве работодателя – юридического лица, прекращении деятельности работодателя – физического лица работодатель обязан при наличии задолженности перед работником выдать надлежащим образом оформленную справку о размере образовавшейся задолженности по заработной плате и иным выплатам. Права требовать ознакомления с другими документами, связанными с ликвидацией, работник не имеет.

Однако, при ликвидации юридического лица ликвидационная комиссия публикует информацию о ликвидации юридического лица, а также о порядке и сроке заявления претензий его кредиторами в официальных печатных изданиях центрального органа юстиции. Поэтому работник может получить информацию о предстоящей ликвидации и ее подробностях юридического лица из объявления в газете.

Имеет ли уведомление об увольнении срок действия?

Можно ли, ссылаясь на уведомление, увольнять по прошествии значительного срока? В данном случае трудовым законодательством установлен лишь минимальный срок предупреждения, то есть он может быть больше, но никак не меньше одного месяца.

Обычно в уведомлении работодатель указывает дату расторжения трудового договора. 

Внесение изменений в штатное расписание

В случае если работники увольняются в связи с сокращением штата, должен быть подготовлен проект нового штатного расписания (которое вступит в силу через месяц и в котором не будет должностей сокращаемых работников).

Издание приказа об увольнении

В последний день работы должен быть издан приказ об увольнении.

Расчеты с работниками и выплата компенсации

В последний день работы должны быть произведены все расчеты с работниками и в соответствии со статьей 157 Трудового кодекса выплачена компенсация в размере одной среднемесячной заработной платы.

Может ли размер компенсации быть более одного среднего месячного размера зарплаты?

Пунктом 3 статьи 157 Трудового кодекса предусмотрено, что в трудовом, коллективном договорах может предусматриваться более высокий размер компенсационной выплаты в связи с потерей работы. Таким образом, работник вправе претендовать на более высокий размер компенсации, только если это предусмотрено соответствующими соглашениями с работодателем.

Должны ли выплачиваться сокращенному работнику премиальные и стимулирующие выплаты?

Согласно статье 126 Трудового кодекса системы премирования и другие формы стимулирования труда вводятся работодателем для усиления заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества выполняемых работ.

Стимулирующие выплаты производятся в соответствии с условиями коллективного договора, трудового договора и (или) актами работодателя.

Таким образом, работники при сокращении  или ликвидации имеют право на получение премий, бонусов, вознаграждений по итогам работы за определенный период (в том числе, так называемых “13-х зарплат”) только если это вытекает из условий системы премирования и стимулирования, утвержденных вышеуказанными соглашениями или актами.

Последствия нарушения порядка увольнения

В случае если работодатель в суде не сможет доказать, что увольнение работника было произведено им с соблюдением всех вышеперечисленных требований, ему придется не только оплатить время вынужденного прогула, а, возможно, и возмещение морального вреда, но и после восстановления работника вновь произвести увольнение правильно.

Источник: http://www.defacto.kz/content/uvolnenie-v-svyazi-s-likvidatsiei-ili-prekrashcheniem-deyatelnosti-rabotodatelya-sokrashchen

101Адвокат
Добавить комментарий