Не берут на работу. А есть ли основания?

Отказ в приеме на работу должен быть обоснован в течение недели

Не берут на работу. А есть ли основания?

С июля 2015 года работодатели обязаны в течение семи дней объяснить кандидату, почему они отказались взять его на работу и заключить трудовой договор.

Принятый закон испугал многих работодателей и породил массу вопросов. Новый закон защищает кандидатов, но не дает четких инструкций для работодателей, из-за этого возможны различные интерпретации документа и потенциальные риски для компаний. И как следствие – существенные материальные затраты.

В России возобновился рост безработицы

Необходимо разобраться, что можно считать фактом отказа кандидату. Закон не дает четкий ответ на этот вопрос.

Исходя из экспертной практики, отказом можно считать: письменный отрицательный ответ, если работодатель пользуется услугами сайтов по поиску и подбору персонала и применяет автоматическую функцию отказа кандидату; прямой устный отказ по результатам собеседования. Кроме того, молчание работодателя также может оцениваться как отказ.

Например, если после собеседования кандидату обещали дать ответ в течение недели, но ответ от работодателя так и не пришел. Не стоит ждать приглашения на собеседование, если вакансия закрыта в связи с отсутствием необходимости в ней.

Во всех вышеперечисленных случаях работодатель в течение семи дней уже обязан предоставить письменный ответ о причинах отказа, если будет получено соответствующее требование от кандидата.

Раньше никаких сроков по поводу такого отказа Трудовой кодекс не устанавливал, хотя обязывал сообщать причину отказа. Именно новое требование давать отказ в семидневный срок усугубляет ситуацию.

Закон не дает четкой трактовки, с какого момента взаимодействия с кандидатом возникает обязанность предоставить письменный отказ в течение недели, что и дает широкое поле деятельности для манипуляторов правом и трудовых аферистов, которые вовсе не планируют работать в компании, а их цель – заработать на разных работодателях. Иными словами, работодатель обязан в течение семи дней предоставить кандидату какой-то ответ, если он молчит, не дает пояснение об отказе, соответственно, он уже нарушает закон.

При этом необходимо отметить, что ряд компаний получают сотни резюме – 600 и более – и служба HR работодателя физически может не успеть рассмотреть присланные резюме, а кандидат “молчание” работодателя может воспринять в качестве отказа и потребовать пояснения.

Получается, что работодатель, не приступив еще к рассмотрению резюме кандидата, уже обязан предоставить пояснения об отказе. Именно этот момент никак не урегулирован в законе и дает возможность для множества интерпретаций. Новый закон вносит изменения в 64-ю статью ТК РФ.

За несоблюдение новых требований работодатели будут нести административную ответственность.

Что считать требованием кандидата предоставить объяснение? Закон не дает четких пояснений, с какого момента у работодателя возникает обязанность направлять пояснение в письменном отказе.

Путин: Страны БРИКС лидируют в мире по показателям снижения безработицы

Если, например, соискатель написал на общую электронную почту компании с требованием пояснить причину отказа, то компания не обязана отвечать на это требование.

А если он написал на электронную почту, которая была указана в объявлении о вакансии, то компания обязана предоставить ответ кандидату. Также требованием кандидата можно считать письмо, доставленное “Почтой России” или курьерской службой.

Устные заявления от кандидатов могут не рассматриваться в качестве требования.

Что необходимо работодателю указать в ответе о причинах отказа? Можно упомянуть любые причины, основанные на неподходящих деловых и квалификационных качествах кандидата. В то же время строго запрещено указывать дискриминационные причины, которые указаны в ст. 3 ТК РФ.

Также нельзя отказывать кандидату в случае беременности кандидата; если он оказался инвалидом и направлен по квоте службы занятости или приглашен переводом из другой компании.

По новому закону работодатель несет судебные и инспекционные риски. В некоторых случаях для компании может наступить и уголовная ответственность.

В частности, за необоснованный отказ в приеме на работу и заключении трудового договора с беременной женщиной или женщиной, имеющей детей в возрасте до трех лет, на руководителя компании или иное лицо, которое уполномочено принимать решение о приеме на работу.

Статья 145 Уголовного кодекса РФ предусматривает уголовную ответственность: штраф до 200 тыс. руб. (или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до 18 месяцев), обязательные работы на срок до 360 часов.

Судебные риски стоит ожидать, если кандидат успешно опротестует отказ в приеме на работу. Решением суда может быть признан необоснованный отказ в приеме на работу и, соответственно, удовлетворено требование по компенсации вынужденного прогула и возмещение морального вреда.

Радует, что в компетенцию суда не входит принуждение к заключению трудового договора с кандидатом при определенных условиях. Тем не менее работодатели не защищены законом. В суде самое сложное будет определить соответствие кандидата выдвинутым критериям.

Каждый отдельный судья будет по-своему трактовать, например, такое понятие, как “опыт работы”. И если работодатель отказывает кандидату из-за нехватки опыта, то критерий весьма спорный и интерпретировать его можно по-разному. Теперь же работодателю нужно давать объявление с очень подробным описанием функции должности.

Однако для ряда компаний это по факту означает раскрытие коммерческой тайны. А если не указать детальное описание вакансии, соответственно, повышается риск судебных разбирательств.

В случае судебного дела кандидаты могут претендовать на оплату вынужденного прогула за все время судебного разбирательства и компенсацию морального ущерба. В моей практике был случай, когда кандидат обратился в суд с иском о компенсации вынужденного прогула и требовал сумму возмещения 8 млн руб.

Инспекционный риск может возникнуть, если обнаружится, что письменное пояснение о причинах отказа не было предоставлено в обусловленный срок. Тогда может быть наложен штраф в размере 30-50 тыс. руб.

Чтобы минимизировать риски и обезопасить себя от манипуляторов, рекомендую компаниям пересмотреть текст объявлений о вакансии. Необходимо также максимально подробно составлять требования в резюме. А также создать локально нормативный акт, определяющий процедуру приема, и знакомить с ним кандидатов.

Источник: https://rg.ru/2015/08/04/rabota.html

Почему даже хорошие HR-ы никогда не объяснят вам причину отказа — Офтоп на vc.ru

Не берут на работу. А есть ли основания?

И как соискателю всё-таки получить полезную обратную связь

На днях наш HR (девушка, кстати, крепкая как кремень) посетовала, что, мол, стараешься со всеми кандидатами по-человечески — а всё равно кто-нибудь напишет гадость в личку или негативный отзыв о компании.

Последней каплей стал едкий от экс-кандидата под публикацией о вакансии в , и развернувшаяся далее дискуссия про «синдром вахтёра», которым страдают HR-ы, перетекающая в рассуждения на тему того, что «за такие деньги никто нормально работать не будет».

Рекрутёров никто не любит — это факт. Для соискателей именно они — олицетворение вселенского зла, стрессов, отказов, ощущения собственной беспомощности. Жизнь HR-а в этом плане тоже не сахар: 99% отправителей резюме (среди которых есть и клинически больные, и реально приятные люди) тоже не могут его ничем порадовать. В результате он вынужден или не отвечать вовсе, или отказывать.

Почти всегда рекрутёр никак не объясняет отказ. Но, поверьте, сложно придумать идею хуже, чем объяснять кандидату, почему он не подошёл. На то есть 3 причины.

1. Цена ответа

Итак, соискатель получает отказ и задаёт вопрос: «Скажите, а почему я вам не подошёл?» Вопрос, в общем-то, вполне разумный и обоснованный, тем более, что профессиональный HR, действительно, может дать ценные рекомендации по стратегии поиска работы или даже по профессиональному развитию в целом.

https://www.youtube.com/watch?v=NtUP650jL5o

Но если давать реальную содержательную обратную связь всем кандидатам (неважно, устно или письменно), то придётся заниматься только этим.

Немного арифметики. С января по июнь 2018 года мы получили 3163 отклика только на hh. Если бы мы тратили хотя бы по 15 минут на обратную связь каждому, кто кликнул «отправить резюме», то это заняло бы 20 рабочих недель с начала года.

А это значит, что на остальную работу у нашего HR осталось бы 2 рабочих недели. Ещё раз: 2 недели из 22. Это только резюме с hh, без остальных каналов, и только при условии «не более 15 минут на человека», как на приёме в поликлинике.

Но даже если, руководствуясь соображениями гуманности, нанять ещё одного человека для общения с пострадавшими от несправедливости жизни, это вряд ли сделает их счастливее. И на HR-бренде это позитивно тоже не скажется. Об этом — далее.

2. Отрицание, гнев, торг

Как ни странно, соискатели, способные адекватно принять обратную связь и извлечь из неё пользу… не особо нуждаются в разъяснениях. Такие люди обладают хорошим эмоциональным интеллектом, поэтому причины того, почему мы с ними не сошлись, для них понятны хотя бы на уровне ощущений. При этом они не воспринимают вежливый отказ сколь-нибудь остро.

Напротив, кандидаты, которые активно настаивают на объяснении причин отказа, как правило, не очень хорошо чувствуют ситуацию в целом, а отказ для них — прямое посягательство на самооценку. Они никогда не скажут за обратную связь «спасибо», зато начнут, как по книжке Кюблер-Росс, демонстрировать одну из стадий принятия неизбежного:

Отрицание: «Как так, мы же так здорово пообщались, вы даже улыбались, когда я рассказывал о своих навыках работы в команде».

Гнев: «Да вы вообще ничего не понимаете в [бухгалтерии / логистике / ощипе гусей]! Немедленно позовите вашего руководителя, я буду жаловаться! Как так можно обращаться с людьми, у меня два высших образования!»

Торг: «Это из-за того, что я завис на том вопросе? Я просто нервничал, обычно я реагирую быстрее, давайте ещё раз попробуем. Нужен опыт в ведении проектов? Я на курсы как раз собираюсь! Я обязательно справлюсь!»

В общем, такой диалог начинает пугающе напоминать драматическое расставание с парнем / девушкой, когда кто-то уже всё окончательно решил, а вторая сторона не в состоянии это принять.

Когда я был ещё неопытным идеалистом, я пробовал объяснять соискателям, с чем связан отказ. Чаще всего люди реагируют на это либо сдержанно-негативно, либо крайне негативно: расстраиваются, начинают спорить. Ведь потребность в защите самооценки — это одно из базовых свойств личности человека.

Опыт моих знакомых HR-ов и рекрутёров говорит о том же самом. В общем, такие беседы — это не только дорогое, но ещё и изматывающее занятие, которое любого HR-а доведёт до ручки в считанные недели.

3. В чужой монастырь, и всё такое

На самом деле, не бывает «хороших» и «плохих» кандидатов. Я исхожу из того, что для большинства людей существует какое-то действительно подходящее место работы. Такое, где их сильные стороны будут генерировать полезность, а слабые не будут ничего портить.

Все компании разные, и те качества, которые мы можем считать вредными, могут быть востребованы в сотне других организаций. Но объяснить это людям без системного бизнес-опыта довольно затруднительно.

Например, в упомянутом выше объявлении мы ищем сообщника в коммерческий отдел. Обычно эта должность называется «менеджер по работе с клиентами». Но мы уже на уровне странного наименования закладываем посыл, что здесь что-то не так, как обычно.

Традиционно сотрудник на этой позиции должен не ослаблять хватку, пока не продаст всё, что только возможно продать, быть напористым, шпарить по заготовленным скриптам и слушаться руководителя. А ещё ему должно быть пофиг, что продавать, главное побольше. В 90% компаний такой игрок — на вес золота.

У нас человек на той же позиции (осторожно, сейчас будет зефирная жесть) должен любить людей, быть заботливым, искренне верить в то, что предлагает что-то ценное. А вместо умения действовать по инструкции у нас ценится любознательность и стремление к прокачке своих скилов — просто потому, что в нашем конкретном случае это приносит больше пользы, в том числе и коммерческой.

Какую обратную связь мы можем дать объективно востребованному на рынке продажнику, которому отказываем? «Дело не в тебе, дело во мне?»

Как же всё-таки «расколоть» HR-а на обратную связь

Интерфейс большинства сайтов типа hh и superjob наглухо обрубит вам возможность отправки сообщений работодателю после того, как он направит вам отказ (несложно догадаться, почему). Но если вы общаетесь с рекрутёром по почте (или сможете её найти), то получить какую-то обратную связь вполне реально.

Во-первых, здорово было бы признать тот факт, что вам, такому великолепному и неповторимому, могут отказать. Во-вторых, признать тот факт, что никто не должен по умолчанию тратить на вас время. В-третьих, быть благодарным принимателем обратной связи, коли вам уж она действительно нужна.

Если вы после отказа отправите примерно такое послание, то прогнозирую конверсию в обратную связь больше 50%. Кстати, есть шансы и переговоры о работе возобновить 😉

Наталья, добрый день! Отправлял вам в начале недели резюме, сегодня получил отказ. Конечно жаль, но понимаю, что у вас есть объективные критерии, а кандидатов много и есть из кого выбрать.

Тем не менее, у меня есть просьба: вы уже посмотрели моё резюме, и, как профессионал, наверняка можете указать один-два момента, которые там стоило бы поправить. Буду очень признателен за это!

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/flood/40466-pochemu-dazhe-horoshie-hr-y-nikogda-ne-obyasnyat-vam-prichinu-otkaza

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Не берут на работу. А есть ли основания?

“Анекдоты о том, что работодателям сейчас нужны специалисты не старше 25 лет с опытом работы не менее 10 лет, уже прочно обосновались в народном фольклоре, но дыма без огня не бывает, — справедливо напоминает бизнес–тренер OD&M Consulting (международный кадровый холдинг Gi Group) Анастасия Данкова. — Зерно истины в нежелании брать на работу вчерашних студентов есть”. Нередко рекрутеры, рассматривая молодого кандидата, требуют хотя бы год опыта работы после вуза. Вместе с очевидными причинами, например отсутствием профессиональных навыков, у работодателей на то есть и неочевидные причины.

Отсутствие гарантий

“Большой минус сотрудников без опыта — это, конечно, трудозатраты компании и руководителей, а также отсутствие гарантии, что молодой специалист не подведет коллег и клиентов, — рассказывает Диана Прищепа, руководитель отдела по работе с персоналом Acsour.

— Риск брать на работу студентов и выпускников оправдан в том случае, когда открывается новая позиция или направление и у начальника будет время на воспитание подчиненного”.

В ситуации быстрого найма и срочной замены, объясняет она, компании преимущественно заинтересованы в кандидатах с опытом работы.

“В неопытных приходится вкладывать значительное число человеко–часов опытных коллег, и это очень большие затраты компании, — объясняет нежелание работодателей связываться с людьми без опыта работы ведущий эксперт компании Greens Елена Смирнова. — Субъективно: в вузе работать их вообще не учат. К тому же часто такая молодежь после года работы еще и уходит в другое место, где зарплата на 10 рублей выше”.

Получается, что отсутствие практических навыков дополняется главным для работодателя неудобством: необходимостью адаптировать начинающего работника к его новым реалиям, где он не студент, а специалист с набором обязательств. “Я не хочу быть нянькой”, — вот главное объяснение работодателей, не работающих со вчерашними выпусками.

В молодости совершенно другое представление о дисциплине, ответственности, даже коммуникациях, напоминает Данкова.

Из–за этого работодатели тоже не готовы к работе с молодежью, ведь их надо обучать не только тому, что делать, но и как.

“Человек без какого-либо опыта не понимает основные принципы работы в организации: структуру, коммуникации со смежными подразделениями и так далее”, – соглашается генеральный директор и совладелец “ТОП Рекрутинг” Инна Егорова.

“У нас до сих пор обучение относят на затраты, а не на инвестиции, считая, что обученный сотрудник обязательно должен стремиться сбежать к конкурентам, — продолжает Анастасия Данкова.

— Вот и получается: чтобы брать на работу молодого сотрудника без опыта, нужно предварительно провести огромный объем работы по построению бизнес–процессов, формированию системы компетенций, программы развития и сбалансированной системы мотивации”.

Заранее лояльны

Рекрутеры не хотят брать не молодых, а незрелых кандидатов, уверен карьерный консультант и тренер Виталий Баранецкий. Он поясняет: вторых от первых отличает критическое и аналитическое мышление, а сам возраст не всегда залог его наличия у кандидата.

“С опытом работы человек приобретает еще и определенную личностную зрелость, которая может отсутствовать в молодых специалистах.

Это проявляется в том, что они зачастую настроены на потребительское отношение к работе: ищут в первую очередь комфортные условия и хорошую зарплату”, — рассуждает Инна Егорова.

Если опыта работы нет, некоторых работодателей может устроить опыт стажировок: главное, чтобы было хоть что–то.

“Человек не может быть после вуза белым листом, — уверена Инна Алексеева, генеральный директор PR Partner. — Обязательно есть небольшой жизненный опыт, который при должном умении можно перенести в профессиональный: стажировки, участие начинающего специалиста в конференциях”.

По данным исследования портала Superjob, молодых специалистов без опыта работы принимают 60% опрошенных работодателей.

Больше шансов у неопытной молодежи устроиться не в небольшую фирму, а, наоборот, в крупную компанию: у таких работодателей отлажена система обучения и адаптации начинающих специалистов: 72% представителей компаний с численностью персонала свыше 1 тыс.

человек положительно ответили на вопрос о приеме на работу выпускников без опыта. Лучше всего их берут в банки и IT–компании.

Опыт работы не всегда является преимуществом, ведь известно, что переучивать сложнее, чем учить, объясняет представитель Superjob Владислав Гладенков: “Наработанная система обучения позволяет компании получить специалиста под свои нужды, это и проще, и дешевле, чем искать “готового” специалиста с необходимыми профкомпетенциями”.

С ним согласен Александр Казанский, директор филиала “Санкт–Петербургский” Уральского банка реконструкции и развития: “В текущих экономических условиях результат от работы сотрудника должен ощущаться “здесь и сейчас”, что трудно получить от молодого специалиста без опыта работы.

Но если мы видим в кандидате потенциал, если мы видим, что, вырастив его в собственных бизнес–условиях, мы сможем в среднесрочной перспективе получить от него больше, чем мы получим от нового специалиста, пришедшего с улицы, то берем его в работу”. Десятая часть рабочего времени в день, говорит он, уходит на работу с новичком.

Правда, четверо из пяти специалистов успешно проходят испытательный срок и остаются в банке.

Елена Манаева, заместитель HR-директора компании AT Consulting, подтверждает, что в IT-компании приветствуют привлечение молодых специалистов: “Многие наши сотрудники выросли внутри компании: они пришли к нам на стажировки и доросли до топовых позиций. IT-сфера меняется очень быстро, и нам как непрерывно растущей компании нужные активные и мотивированные люди, готовые получать новые знания”.

“Выгоднее взять молодого, — признается директор по развитию бизнеса компании “мания” Тимофей Шиколенков. — Дать базовые навыки и получить сотрудника, который будет стремиться стать лучше, эффективнее и квалифицированнее”.

“Большой плюс молодых в том, что они еще не впитали в себя корпоративную культуру других компаний, — говорит Диана Прищепа.

— Из таких работников проще сделать кадры под свои нужды, и если это получается, то, как правило, такие сотрудники более лояльны к работодателю и надолго остаются в команде”.

Неопытные сотрудники — хорошие ученики, напоминает Инна Егорова: “Впитывают все как губка, именно из них затем вырастают самые преданные сотрудники”. Вот и получается: либо любимая нянька, либо грозный рекрутер.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2016/10/09/Opitnim_putem

Российские власти начали следить за тем, чтобы людей предпенсионного возраста – то есть тех, кому осталось пять лет до пенсии и меньше – не увольняли без основания. С октября работодатели обязаны предоставлять в центр занятости ежеквартальные отчеты: в них должно быть указано число таких сотрудников и годы их рождения.

Безосновательное увольнение работников предпенсионного возраста или отказ в трудоустройстве таких людей после внесения поправок в Уголовный кодекс стало преступлением, за которое суд может назначить штрафы и обязательные работы. Закон подписан президентом России Владимиром Путиным 3 октября.

Государство старается обеспечить рабочие места, чтобы смягчить последствия повышения пенсионного возраста, говорят эксперты.

Почти две трети трудоспособных россиян сталкиваются с возрастной дискриминацией при устройстве на работу, приводили в июне 2017 года данные специалисты Центра социально-трудовых прав.

“Люди после 40-45 – это уже гигантские проблемы в поиске работы”, – заявила тогда директор центра Елена Герасимова.

Об эйджизме – дискриминации по возрасту – на рынке труда корреспондентка Настоящего времени поговорила с пенсионерами и людьми предпенсионного возраста.

Ранее мы публиковали материал о том, как живут пенсионеры за рубежом, и тогда герои материала охотно предоставили свои фото и рассказали истории под настоящими именами.

При подготовке этого материала наши герои, к сожалению, отказались предоставить фото и попросили изменить имена. Говорят, им не хочется, чтобы все вокруг знали, как им отказывали в работе.

Шофер

Юрий Николаевич – профессиональный шофер, который последние 17 лет проработал в магазине автозапчастей. “Сейчас мне 61 год, я уже год на пенсии. До этого я работал в магазине, но его закрыли, когда бизнес стал нерентабельным.

С тех пор пытаюсь найти работу у себя в Чехове (Московская область – НВ). Я начал с того, что съездил в соседний Климовск и попытался устроиться на местный завод сторожем.

Со мной поговорили, но мне никто не перезвонил”, – говорит пенсионер.

Зарплата в магазине у него была небольшая – 12 тысяч рублей. “Но они не помешают, когда получаешь пенсию 11 тысяч 200 рублей. Поскольку прожить на эти деньги невозможно”, – признает Юрий Николаевич.

После неудачи в Климовске он обошел знакомых в магазинах автозапчастей, но там вакансий не было.

Тогда Юрий Николаевич попытался устроиться по специальности, шофером, но выяснилось, что он не подходит по возрасту.

“Я ходил в местный автобусный парк “Мосавтотранс” – там-то мне и рассказали, что по закону я не имею права возить ни детей, ни взрослых, поскольку мне больше 60 лет. Мне даже закон показали”, – говорит он.

Корреспондентка Настоящего времени такого закона не нашла: все юристы подчеркивают, что ограничений по возрасту для управления транспортным средством нет. Что именно показали Юрию Николаевичу – непонятно.

Теперь он ищет вакансии в местной газете “Рядом с домом” и продолжает спрашивать у знакомых. “Когда я вижу объявления о работе, я иду прямо в организацию. Так, я сходил в несколько мест уже у нас в Чехове, но результат был тем же – никаким.

Получается, что меня не берут даже сторожем. В некоторых случаях, когда я приходил, напрямую не отказывали, но, посмотрев на меня, сообщали, что вакансии нет.

В некоторых говорят, что мы перезвоним, но ты уже знаешь, что перезванивать тебе никто не будет”, – рассказывает Юрий Николаевич.

По словам Марии Игнатовой, руководителя службы исследований HeadHunter, в России проблемы при трудоустройстве начинаются уже после 45 лет. “Те, кому больше 45, ищут работу более полугода. Для сравнения, те, кому 25-35 лет, находят новое место в среднем за три-шесть недель”, – говорит эксперт.

Как и Юрий Николаевич, многие жалуются на завуалированные отказы, которые они получают в разной форме: работодатель либо вообще не отвечает, либо, даже позвав на собеседование, не предлагает работу.

“В основе таких отказов лежат определенные стереотипы, – говорит Елена Никифорова, руководитель департамента по работе с соискателями Superjob.

– Якобы возрастные кандидаты не смогут соответствовать нынешним условиям бизнеса, включая его агрессивный ритм, или им сложнее осваивать новую информацию и получать квалификацию”.

Работодатели думают, что такие сотрудники не способны на хорошую производительность из-за ухудшающегося здоровья или быстрой утомляемости. В результате пожилые люди чувствуют себя неуверенно при поиске работы. “Их неуверенность нередко подкрепляется окружающими людьми, которые утверждают, что в этом возрасте рассчитывать на хорошее место не стоит”, – отмечает эксперт.

Бухгалтер

Полину Сергеевну уволили незадолго до пенсии. “Мне тогда было 53 года, – говорит она. – Я много лет проработала бухгалтером в частной школе, где неожиданно сменилось руководство.

Мне тогда предложили доработать до запланированного отпуска и уйти по соглашению сторон с выплатой одного дополнительного оклада.

У меня на тот момент были два престарелых родителя на содержании, один из них – лежачий инвалид. Но это никого не волновало”.

Дополнительный стресс добавлял тот факт, что Полина Сергеевна еще не вышла на пенсию – под угрозой оказался необходимый стаж.

https://www.youtube.com/watch?v=kyh5S1FYLNU

Поиск работы она вела онлайн. “Я регулярно делала рассылку резюме по всем более или менее подходящим мне вакансиям, однако у меня создалось впечатление, что я отправляю все это просто в никуда. Никаких откликов”, – говорит Полина Сергеевна. Одновременно с этим она зарегистрировалась на бирже труда, но толку от этого не было – за исключением выплаты пособия по безработице.

проблема биржи – очень формальный подход, жалуется женщина. “Лучше бы они вообще не занимались тем, чем занимаются. Они не помогают найти работу – составить резюме, дать рекомендации. Никакой психологической поддержки или профессиональной консультации.

Им все равно, получишь ты работу или нет. Тебе просто дают бумажку с описанием вакансии и контактом из базы”. По результатам собеседования нужно принести отказ – либо свой, либо работодателя – и получать пособие дальше. Такая процедура проводится каждые две недели.

Так, Полину Сергеевну отправили в филиал автобусного парка, где ее уговаривали выйти на работу, потому что “в ее возрасте она больше ничего не найдет”.

Спустя четыре месяца на онлайн-резюме Полины Сергеевны откликнулась фирма, экспортирующая металлолом за рубеж из северных регионов России. Сейчас она работает там бухгалтером.

Делопроизводитель

“Биржа труда – это, конечно, катастрофа, – соглашается 50-летняя Екатерина Олеговна, которая попадает в нынешнюю категорию предпенсионного возраста. – Тебя ставят на учет и платят какие-то копейки. У меня было по максимуму где-то 7 тысяч рублей в месяц.

Все, что делают на бирже, для тебя бесполезно. Ты приходишь раз в две недели, получаешь направление на одну вакансию строго по должности на последнем месте работе, которая скорее всего тебе не подойдет – неудобно добираться, не та специфика, не та зарплата”.

Сама Екатерина Олеговна осталась без работы в январе 2018 года, после сокращения штата в госкорпорации “Роснано”, где она провела много лет.

“Мне тогда сказали, что дело не в моем возрасте, а в том, что наше подразделение будут реформировать, – рассказывает она. – Я была уверена, что у меня хорошее резюме.

Помимо “Роснано”, я много лет проработала в РАО ЕЭС в приемной у одного из заместителей Чубайса”. Однако несмотря на ее опыт, найти работу оказалось очень сложно.

“Вам никто напрямую не скажет – мы не берем вас на работу, потому что у вас возраст. Работодатель найдет тысячу других причин, а чаще всего даже не будет объяснять, просто скажет – вы нам не подходите. Очень легко сказать, что вы это не умеете, или вот это не знаете. Тем более, что учить таких “взрослых” сотрудников никто не хочет. Все хотят помоложе”, – считает Екатерина Олеговна.

Помимо биржи труда он искала работу самостоятельно онлайн в сфере делопроизводства. “Я каждое утро вставала и отправляла резюме на основных сайтах – hh.ru, superjob.ru, rabota.ru.

Ты видишь новые вакансии, ты бросаешь резюме, бросаешь – а в итоге ощущение, что в никуда. Вся эта виртуальность позволяет отказывать безболезненно и автоматически.

В лучшем случае тебе приходят безличные автоматические отказы, в худшем – не приходит вообще ничего”, – рассказывает она.

Екатерине Олеговне удалось найти работу спустя почти пять месяцев после сокращения. Она называет это большой удачей: “Мои поиски могли продолжаться и дальше.

Две мои коллеги (одной 45 лет, второй 55), которые пришли на эту работу позже меня, не могли ничего найти почти девять месяцев”. Сейчас Екатерина Олеговна работает в методическом центре одного из вузов, где вычитывает тесты для экзаменов.

“Это был тот редкий случай, когда работодатель предпочел людей с опытом – таких вакансий одна на сто”, – убеждена она.

Сотрудник спецслужб

Среди тех, кому повезло относительно быстро найти работу, Лев Степанович, всю жизнь прослуживший в одном из подразделений российских спецслужб. “Я вышел на пенсию в 55 лет как военнослужащий.

Для меня круг вакансий на пенсии был ограничен спецификой моей работы – гражданский сектор не занимается именно моим направлением. Поэтому все, на что я мог рассчитывать, это курьер, вахтер или охранник”, – вспоминает он.

Посменную работу в охране Лев Степанович сразу отмел из-за графика. Поначалу единственным вариантом была работа курьера.

“Мне поручили развозить документы, причем все адреса были далеко от метро, то есть предстояло в основном ходить пешком. Однако меня смутило то, что работать предложили без трудового договора. Я понял, что в любой момент мне могут сказать “до свидания” после отработанных дней, и я никому ничего не докажу”, – говорит Лев Степанович.

После этого он изменил свой запрос в онлайн-поисках и начал искать именно официальную работу. “Через месяц мне очень повезло. Я наткнулся на объявление, где образовательное учреждение искало главу старшего контролера КПП. На удивление, возраст не был проблемой – они как раз искали человека старше 55 лет.

Я думаю, что их желание нанять пенсионера объяснялось определенными льготами – например, им не нужно было оплачивать мне дорогу и транспорт, поскольку у меня есть социальная карта”, – предполагает он. По словам Льва Степановича, конкурс на вакансию был серьезным – пять человек на место, каждого кандидата тестировали.

“Например, я должен был описать, как я буду действовать при пожаре, экстренной эвакуации, а также продемонстрировать знание английского. На КПП может забрести иностранец – само учреждение в центре Москвы, поэтому такое случается. Я думаю, что меня взяли из-за моего предыдущего опыта работы, плюс я – мужчина.

Видимо, руководство решило, что мне будет легче управлять коллективом женщин”, – считает Лев Степанович.

Сотрудники заводов

В регионах проблемы те же, но ситуация тяжелее. “У нас же не Москва, у нас 10 тысяч рублей зарплата считается нормальной, – говорит Юлия Андреевна из Оренбурга. – Мой достаток после выхода на пенсию остался практически прежним.

На моем прошлом месте работы сейчас получают 13-14 тысяч. У меня пенсия – 12 тысяч. Мне хватает денег на то, чтобы свести концы с концами: оплатить ЖКХ, еду. На какие-то большие покупки уже помогают дочери”.

Сама Юлия Андреевна вышла на пенсию в 55 лет, проработав последние годы начальницей цеха на мукомольном заводе.

“Первые два года я даже не пыталась куда-то устроиться – по специальности найти что-то было очень сложно. Например, моя знакомая, которая, как и я, проработала всю жизнь на заводе, пошла уборщицей в магазин. Я бы не захотела целый день торчать в магазине, а ей нравится – и с людьми общаться тоже”, – говорит она.

Если уход Юлии Андреевны на пенсию был добровольным, ее никто не просил освободить ставку, то Ольгу Ивановну, жительницу одного из алтайских моногородов, с работы выживали.

“Я проработала экономистом в главном управлении местного завода и ушла на пенсию ровно день-в-день, в 55 лет. Мои коллеги тоже не засиделись на работе. Все дело было в политике нашего руководства”, – рассказала она.

По словам Ольги Ивановны, новый собственник поставил на завод новых директоров – молодых, не более 40 лет.

“На тех, кто работал в офисе, а не в цеху, при приближении пенсионного возраста сразу начиналось очень сильное давление. При этом традиционно большинство сотрудников в офисе были женщины, а на производстве в основном мужчины.

Поэтому получалось, что давили на женщин, чтобы они уходили на пенсию, а мужиков никто не трогал”, – говорит Ольга Ивановна. По ее словам, компания хотела сократить функции местного офиса, который занимался финансами и бухгалтерией, и передать эти функции в основной филиал.

В итоге, женщин, как только им исполнялось 55 лет, сразу просили на пенсию. “До этого могли придираться по любому поводу – опоздала, отпросилась, болтала по телефону – или лишать премии без особых оснований.

Было в порядке вещей услышать хамство от боссов – типа, “вы старики и ничего не понимаете”. К молодежи относились значительно лояльнее”, – говорит Ольга Ивановна.

В моногороде, где всего один завод, найти другую работу не получилось. “Все стараются держаться за свое место.

При этом рабочие места сокращают, и первыми “идут под нож” пенсионеры – и неважно, насколько ты ценный специалист”, – поясняет она.

При этом в другом городе муж Ольги Ивановны смог найти высокооплачиваемую работу несмотря на пенсионный возраст – в декабре ему будет 65 лет. Сейчас он уезжает на всю рабочую неделю, а на выходные возвращается обратно.

“Если ты редкий и очень ценный специалист, как мой муж, то тебе может и повезти. Он не смог найти работу в нашем городе, зато нашел за 300 км сразу главным инженером на металлургическом предприятии.

Там всем было плевать на его возраст, – говорит Ольга Ивановна, – В его профессии колоссальный разрыв поколений, хороших кадров младше 50 лет просто нет.

Но у кого уровень квалификации ниже, из наших знакомых – все сидят без работы”.

Слабая надежда

Шофер Юрий Николаевич из Чехова надеется на новый закон, который вводит наказания для работодателей, безосновательно отказывающих пенсионерам. “Хоть какая-то управа, а то пока все эти частные предприятия делают, что хотят”, – говорит он.

“Но работодатели могут в принципе перестать звать на собеседования возрастных сотрудников, чтобы не давать повод к ним придраться. Это никак не отследишь”, – отвечает на это Мария Игнатова из HeadHunter. Кроме того, по-прежнему остается вопрос, как будут доказывать необоснованность увольнения или отказа при приеме на работу.

Источник: https://www.currenttime.tv/a/29540561.html

Почему вам могут отказать после собеседования: 10 причин

Не берут на работу. А есть ли основания?

Вы можете уже быть знакомы с некоторыми причинами в этой статье — другие могут вас удивить, потому что очень немногие интервьюеры готовы дать честную обратную связь кандидатам. Я хочу рассказать вам об ошибках, которые допускали кандидаты на моих собеседованиях. После прочтения этой статьи вы будете знать, как их избежать и у вас появится больше шансов на успешный исход интервью.

Давайте представим, что вы получили приглашение на итоговое собеседование. Мои поздравления! С таким высоким уровнем конкуренции на рынке труда и большим количеством кандидатов, претендующих на одну вакансию, вы добились большого успеха в продвижении своего поиска работы. Это означает, что:

Фантастика! Вы сделали все правильно! Теперь, все, что вам осталось, это победить на  интервью.

К сожалению, очень многие опытные кандидаты сталкиваются с проблемами именно на последнем собеседовании и терпят поражение. Возможно, вы один из них, и вы до сих пор не знаете, в чем заключается причина вашего провала.

Чаще всего отказ получают по электронной почте или по телефонному звонку, из которого следует только донесение сухой информации кандидату: «К сожалению, мы не можем сделать вам предложение. Спасибо Вам за уделенное время».

Большинство менеджеров по персоналу не тратят время, чтобы объяснить причины, почему они решили не брать вас на работу. А вы так расстроены, что забываете задать самый главный вопрос: «А почему я вам не подошел?» И напрасно.

Вы остаетесь со своей проблемой один на один, при этом не знаете и не понимаете главных причин неправильного поведения на собеседовании. После чего вы идете на следующее собеседование и наступаете на те же самые грабли…

Если вы не знаете, что вы делаете «неправильно», вы никогда не сможете это исправить. Конечно, я не могу в этой статье сказать, что именно каждый из вас делает не так, однако, основываясь на моем многолетнем опыте, я могу открыть вам 10 самых распространенных причин отказа в работе соискателям. Это ошибки, которые вы должны знать, чтобы не допускать их на собеседовании.

10 причин, по которым вам могут отказать

1. Вы опоздали на собеседованиеВсем известно, что вы никогда не должны опаздывать на собеседование. Правильно? Это типичная ошибка, которую тем не менее совершают соискатели.

HR-менеджер сразу же поставит вам большой минус по следующим качествам: дисциплинированность, организованность, соблюдение дедлайна, мотивация, ответственность. Вердикт будет таков: «Несерьезный и ненадежный кандидат, не слишком заинтересованный в данной вакансии».

А теперь представьте, что все остальные кандидаты пришли вовремя: кому бы вы сами отдали предпочтение?

Если все-таки непредвиденная ситуация с опозданием произошла, ваш единственный шанс все исправить это признать, что вы опоздали, извиниться, а затем поблагодарить их за их готовность встретиться с вами.

Вы совершили ошибку. Мы все их делаем время от времени. Самое худшее, что вы можете в такой ситуации, это сделать вид, что ничего не произошло и они не заметили вашего опоздания.

Поверьте, они не только заметили, но и отметили.

2. Вы пришли слишком рано
Но знаете ли вы, что прибыть слишком рано на собеседование почти также плохо, как опоздать? Вы взволнованны. Вам не терпится. Вы готовы. Но вы слишком рано. Вы хотели, как лучше, однако получилось, как всегда.

Они знают, что вы там … сидите … ждете … Люди начинают спрашивать: «кто этот человек здесь?». Это может выглядеть как проявление отчаяния с вашей стороны. Это звучит глупо. Но это действительно является одной из причин, по которым кандидаты получают отказ.

Запомните правило: прибыть на место не более чем за 10-15 минут до назначенного времени. Конечно, необходимо дать себе достаточно времени, чтобы учесть непредсказуемые задержки. Однако, как только вы находите здание и у вас еще есть свободное время, оставайтесь в своем автомобиле или прогуляйтесь.

Используйте это дополнительное время, чтобы собраться, просмотрите свое резюме и вакансию, настройтесь на успех. Вдохните и выдохните. Осталось 10 минут — вот теперь пора!

3. Вы были невежливыВас начинают рассматривать под микроскопом с первой же минуты вашего пребывания в офисе. Ваше каждое движение оценивается. Нет смысла говорить от том, что вы должны быть вежливыми и доброжелательными. Кто-то однажды сказал мне: «Приятно быть важным, но важнее быть вежливым».

Некоторые менеджеры специально просят сотрудников обратить на вас внимание и запрашивают у них потом обратную связь: «какое впечатление вы произвели». Менеджеры по найму работают, чтобы создать сплоченную команду и здоровую рабочую атмосферу. Если они чувствуют, что вы не собираетесь налаживать отношения с другими членами команды, они отдадут предпочтение другому кандидату.

3.  Вы не принесли документы
Многие компании просят вас принести конкретные документы на интервью. Это могут быть дипломы, сертификаты, копии резюме, рекомендации, портфолио.

Если вы не можете выполнить их условия, то вы начинаете оправдываться, почему вы этого не сделали и почему вы не готовы. Это первый признак того, как вы будете реагировать на выполнение своих должностных обязанностей в будущем.

Это было ваше первое задание, и, к сожалению, вы его с треском провалили.

4. Вы были неряшливыми
Дресс-код и корпоративная культура будут влиять на выбор вашей одежды для интервью в ту или иную компанию, но неаккуратный внешний вид является недопустимым, независимо от того, куда вы направляетесь.

Маленькие вещи могут иметь большое значение, когда у вас есть только один шанс, чтобы произвести хорошее впечатление. Растрепанные волосы, помятая одежда, неприятный запах, сильный парфюм, яркий макияж, неухоженные ногти, грязная обувь: каждое в отдельности является самой типичной причиной отказа.

Глупо? Может быть. Однако на собеседовании все имеет значение.

Это были самые легкие причины отказа и их легко исправить и не допускать в дальнейшем. Осталось еще 6 причин, которые являются более сложными для понимания, а тем более для работы над их исправлением.

 Вы отправляете на подсознательном уровне мета-сообщения своим интервьюерам, которые уже решили, что вы им не подходите, а вы об этом даже не догадываетесь.

 Если вы считаете, что собеседование прошло достаточно хорошо, а затем получаете отказ, то одна из следующих шести причин может быть тому виной и относиться именно к вам.

5. Они не уверены, что вы останетесьВы изучали маркетинг и PR в институте, проходили стажировку в крупной медиа-компании и имеете модный блог.

Это все здорово, но вы идете на интервью на позицию менеджера по обслуживанию клиентов начального уровня в сфере здравоохранения.

Ваш интервьюер будет иметь обоснованные сомнения по поводу того, является ли эта работа для вас интересной.

Вы должны дать понять, что хотите эту позицию и будете мотивированы, чтобы преуспеть в данной роли в долгосрочной перспективе. Если вы рассматриваете эту работу только потому что вам очень нужны деньги, то вы должны убедить менеджера по персоналу в обратном. Подготовьте три причины, почему вы хотите получить эту позицию.

Многие компании готовы обучать и вкладывать средства в новых сотрудников, но они должны знать, что эта работа именно то, что вы действительно хотите делать. На самом деле, приверженность компании и энтузиазм может помочь менее опытному кандидату получить работу и обойти соискателя с большим опытом.

Может быть, это далеко не работа вашей мечты. Может быть, вы ищете себя в нескольких различных направлениях и не уверены, что вам наилучшим образом подходит. Может быть, вы решили изменить специализацию.

В этих случаях, вы должны подготовить объективные три причины и мотивирующую само презентацию на тему: «Почему я хочу получить именно эту работу». Если позже вы решите, что эта работа не подходит вам, вы всегда можете отклонить предложение.

Тем не менее, вы никогда не получите предложение, если вы не сможете продемонстрировать энтузиазм, энергичность и мотивированность.

  • Что делать, если вы overqualified?

6. Ваши невербальные сигналы вас предали
Может быть вы пришли и ушли со слабым рукопожатием. Может быть вы не установили контакт глазами, а ваш язык тела посылал слишком громкие сообщения.

Хорошая осанка, улыбка, когда это уместно, зрительный контакт и движения тела: все это положительные способы выразить свой интерес к работе и проявить свои навыки общения.

Избегайте поведения, которое я называю «неуклюжим»: держать пальто в руках (оставьте его где-нибудь до того, как войдете в кабинет), положить сумку на колени, держать телефон в руках, закидывать ногу на ногу…Эти невербальные сигналы могут быть естественным результатом вашего беспокойства.

Знающие интервьюеры не будут слишком поспешно вас критиковать за то, что вы немного понервничали. Однако, как только вы перешагнете границу недозволенного поведения, вас отправят в нокаут.

И помните, что слишком много уверенности может тоже иметь неприятные последствия. Будьте осторожны в своем поведении. Существует тонкая грань между уверенным поведением и высокомерным. Не пересекайте ее.

  • Важность невербального общения на собеседовании

7. Вы не зажужжалиВы думали, что интервью прошло замечательно. У вас был ответ на каждый вопрос, вы поддерживали зрительный контакт, и ваш опыт идеально подходил для работы.

Так что же пошло не так?В условиях конкурентного рынка труда, вы должны сделать больше, чем показать, что вы могли бы сделать эту работу достаточно хорошо. Вы также должны сделать так, чтобы ваш интервьюер захотел работать с вами.

Вы им конечно понравились, но кого-то другого они полюбили по-настоящему, того, кто действительно смог «зажужжать».Трудно контролировать этот фактор, так как иногда интервьюеры выносят ошибочное суждение о вашей личности, которое не является объективным и справедливым.

 И давайте посмотрим правде в глаза, иногда вы сами думаете после собеседования, что было бы кошмаром работать с таким руководителем. Если вы чувствуете, что босс вам не подходит, он будет чувствовать то же самое, если вы не сможете убедить его в обратном.

Тем не менее, если вы будете развивать свои навыки интервью, вы можете найти способ присоединиться к любому интервьюеру. Если вы не вызвали у собеседника состояние «щелчок-зажужжало», это, вероятно, потому, что у вас не получилось установить контакт и завоевать его доверие. Вы отвечали на ответы слишком обобщенно или не смогли расслабиться и быть самим собой.

Подготовка поможет вам чувствовать себя уверенно и быть более искренним и конкретным в своих ответах на любом этапе собеседований.

8. Вы ничем не отличались
Ваш интервьюер будет говорить с большим количеством кандидатов перед тем, как сделать окончательный выбор перед закрытием позиции.

 Вы должны выделиться из серой толпы остальных кандидатов, если вы хотите получить предложение о работе. Это очень часто игнорируется кандидатами и идет рука об руку с неспособностью вызвать «щелчок-зажужжало» у интервьюера. Ваши ответы были слишком тривиальными.

Им не хватило подтверждающих примеров ваших достижений и компетенций для того, чтобы выделиться на фоне остальных кандидатов.

 Конечно, вы можете сделать свою работу хорошо, но работодатели ищут не того, кто просто может выполнить список поставленных перед ним задач, а того, кто сможет взять на себя инициативу и ответственность за результаты своей работы.

9. Вы были слишком откровенны
Собеседование — это не место для обсуждения личных вопросов и чистосердечных признаний. Однако, как отвечать на вопросы, касаемо того, почему вы уволились с предыдущей работы или почему существуют пробелы в вашем резюме, решать только вам.

Это настоящее испытание в случае, если вы не знаете, что можно говорить, а что нет. Если вы расскажите слишком много, вы рискуете выглядеть в глазах интервьюера болтуном. Вот почему так важно подготовить свои ответы заранее, особенно на такие сложные вопросы.

Например, вы можете ответить, что взяли отпуск из-за болезни или по семейным обстоятельствам. Вы решаете сами для себя, какую информацию из своей профессиональной биографии вы готовы открыть, а какие детали лучше скрыть от посторонних глаз.

 Как правило, лучше на вопросы такого плана отвечать коротко и ясно. Избегайте эмоциональной окраски и лишних объяснений.

10. Вы провалили свои вопросы
Вы слышали старое клише, что «нет глупых вопросов»? Так вот, на собеседовании, они есть.

В конце собеседования вас обязательно спросят: «Есть ли у вас какие-либо вопросы?» Вы должны быть уверены, что у вас приготовлены умные вопросы. Есть много вопросов, которые вы можете задать. Избегайте вопросов, которые не добавляют вам какой-либо ценности.

Не спрашивайте о темах, которые вы уже знаете или можете найти в интернете. Не задавайте вопросы о графике работы, продолжительности отпуска, о премиях и т. д.

Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы показать, что вы хотите узнать больше о своих задачах и профессиональном продвижении в компании. Вы должны продемонстрировать, что у вас есть четкое понимание содержания работы и что вы готовы принять любой вызов.

В конце концов, ни один HR-менеджер не скажет вам чистую правду о том, что вы сделали не так. Тем не менее, если вы были на собеседовании и не получили предложения о работе, то вероятнее всего, что одна из 10 причин тому виной.

Источник: https://bosshunt.ru/10-prichin-pochemu-vy-ne-poluchite-rabotu/

101Адвокат
Добавить комментарий